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IPQC绩效考核评价表
部门：姓名：_________工号：____________入厂日期：____________评核日期：__________
考核因素考核内容要点考核分自我上司
数分布评分评分
业工作的制程控制过程中，每次产品判定准确率达98%及以上，各类报表填写准确完整，没有出错现象。15--20
绩正确性制程控制过程中，每次产品判定准确率达96%，各类报表填写准确完整欠佳，偶尔有出错现象。10--14
考制程控制过程中，每次产品判定准确率达90%及以下，各类报表填写经常有出错现象。0--9
核工作的品质判定过程中，每次的首件确认及时率达98%及以上，生产异常报告能及时反馈并跟进处理。15--20
（及时性品质判定过程中，每次的首件确认及时率达96%及以上，出现生产异常时偶尔不及时反馈和处理。10--14
50品质判定过程中，每次的首件确认及时率达90%及以下，出现生产异常时经常不及时反馈和处理。0--9
分
对指示每次均能正确理解客户产品的品质判定标准，能独立有效地完成上级交待之工作,(判定出错0—2次)。8--10
）
的理解每次均能正确理解客户产品的品质判定标准，在上级指导下有效完成上级交待之工作,(判定出错3—5次)。5--7
每次对客户产品的品质判定标准理解不透彻，不能有效完成上级交待之工作,(判定出错6—9次)。0--4
能以热情饱满的态度投入工作，乐于帮助他人，勇于挑战困难，服从上司安排，对待工作不挑肥拣瘦，并能9--10
主动地提前完成，足为他人学习的楷模。
积对待工作能保持一贯的热情，不会因内部或外部的原因而降低对工作的投入，对本职或非本职工作均能一视7-8
极同仁的对待，积极地提前完成。
性在正常的工作时间内，对本职工作，上司安排的临时性工作，能协调性地完成。5-6
态仅对本职工作积极主动，但对上司安排的临时性工作勉强为之。3-4
度
对于本职工作和协调性工作，缺少主动性，能不做的就不做，能推诿的就推诿。0-2
考
协能与同事融洽相处，互相帮助，顾全大局，常站在别人的立场考虑和处理问题。7--8
核
作能与同事融洽相处，乐于助人，偶尔自持己见，不能站在别人的立场考虑和处理问题。5—6
（
性能与同事融洽相处，但有时偏激、固执，没有大局意识，与人合作缺乏有效沟通协调。0--4
30
责对工作主动积极，公私分明，能独立地迅速完成工作任务，有强烈的工作成就感。5--6
分
任对上司安排的工作尽心尽职，公私分明，能独立完成工作任务。3--4
）
性对上司安排的工作敷衍了事，偶尔工作失误喜欢逃避责任或辩解。0--2
服从上司安排，不擅自离岗、串岗，遵守各种规章制度，无病、事假，无迟到、早退
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