《企业文化学 第2版》 课件 第9章 企业文化建设的主体.pptx

第九章企业文化建设的主体

学习提示重点掌握：企业家在企业文化建设中的角色。

掌握：企业员工、企业楷模在企业文化建设中的角色。

一般了解：提高员工素质、造就企业楷模和建设高素质企业家队伍的途径或方法。

学习提示企业文化即企业“人化”。人是文化的创造者，也是文化的载体，企业中的每一名成员都是一个文化因子(个体文化)，企业文化是由若干文化因子组合而成的文化有机体，在文化有机体中每个文化因子都以其特有的方式发挥作用。企业成员从普通员工到企业家，尽管在企业经营中的分工不同、责任和权利不同，但都是企业文化建设的主体，靠自身的实践与创造，推动企业文化的进步与发展。

第一节企业员工与企业文化建设

第一节企业员工与企业文化建设一、企业员工是企业文化建设的基本力量企业员工是推动企业生产力发展的最活跃的因素，也是企业文化建设的基本力量。企业文化建设的过程，本质上就是企业员工在生产经营活动中不断创造、不断实践的过程。

第一节企业员工与企业文化建设二、企业文化建设的主旨是“以人为本”人为什么能够承载文化和改造文化?在此需要对人的本质进行一些考察，从而也为确定以人为本的主旨找到理论依据。马克思主义在此基础上，强调从社会关系和实践活动中来理解和把握人，认为人是名副其实的社会动物，劳动创造了人本身。人是社会关系的总和。

第一节企业员工与企业文化建设坚持“以人为本”的企业文化建设主旨，其主要实践途径是要解决好以下相互联系的四个问题：1.充分地重视人，把企业管理的重心转移到如何做人的工作上来。2.正确地看待人，切实处理好管理者与员工之间的关系。3.有效地激励人，使人的积极性和聪明才智得到最大限度的发挥4.让员工得到全面发展，努力把员工培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的新型劳动者二、企业文化建设的主旨是“以人为本”

第一节企业员工与企业文化建设三、企业文化建设的中心任务为提高员工素质(一)提高员工素质的必要性在市场竞争日益激烈、科学技术迅速发展的今天，企业员工队伍的素质越来越明显地成为企业能否生存和发展、能否成功地进行企业文化创新与变革的决定因素，成为企业竞争力强弱的主要标志。(二)世界各国企业提高员工素质的经验要培养一支高素质的企业员工队伍，就要抓好员工的培训。员工培训是企业通过教学或实验等方法促使员工在道德、品行、知识、技术等方面有所改进或提高，保证员工能够按照预期的标准或水平完成其承担或将要承担的工作与任务。

第二节企业楷模与企业文化建设

第二节企业楷模与企业文化建设一、企业楷模是企业先进文化的体现者(一)企业楷模的个性特征和作用企业楷模，也称企业英雄，是指在企业生产经营活动中涌现出来的一批具有较高思想水平、业务技术能力和优秀业绩的劳动模范、先进骨干分子和英雄人物。他们是集中体现企业主流文化、被企业推崇、被广大员工一致仿效的特殊员工。企业楷模在企业文化形成中的具体作用是：(1)榜样作用(2)聚合作用(3)舆论导向作用(4)调和作用(5)创新作用。

(二)企业楷模的类型企业楷模的类型，从不同角度看，有以下划分方法：1.从企业楷模的来源来看，分为“群众楷模”和“领导楷模”2.从企业楷模的形成特点来看，分为“共生楷模”和“情势楷模”3.从企业楷模的事迹及特征来看，分为“单项楷模”和“全能楷模”4.从企业楷模形成的时期来看，分为历史楷模和现实楷模第二节企业楷模与企业文化建设一、企业楷模是企业先进文化的体现者

(三)企业楷模与企业家在一个企业中，企业楷模与企业家的角色有时集中在一个人身上，有时表现在不同人身上。表现在一个人身上时，固然有权力影响力和情感影响力合一的效应，但两种角色较难统一。但是，企业楷模稍有一点作为，就会在一批员工心目中成为出神入化的人物。只有懂得这种企业文化妙用的主管和领导人，才能很好地利用员工这种心理去塑造企业楷模，促进企业文化的发展。第二节企业楷模与企业文化建设一、企业楷模是企业先进文化的体现者

二、积极造就企业楷模企业楷模是在企业实践中逐步成长起来的，但最后真正成为楷模又需要企业的外在培育，是典型人物良好的素质所形成的内在条件与企业“天时、地利、人和”的客观环境形成的催化力共同作用的结果。企业在造就楷模时主要做三个方面的工作，即善于发现楷模“原型”、注意培养楷模和着力塑造楷模。第二节企业楷模与企业文化建设

第三节

企业家与企业文化建设

一、企业家是企