蓝天救援队2022年工作计划.pdfVIP

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

蓝天救援队2022年工作(gōngzuò)方案(fāngàn)

美丽的蓝天需要我们共同来守护(shǒuhù)，为了保护我们的环境，我们要

成立蓝天救援队，对各个地方的环境进行维护，为了守卫更好的蓝天，你有哪

些方案(fāngàn)？下面(xiàmian)给大家带来的是蓝天救援队2022年工作方

案，有兴趣的小伙伴可以进来看看。

一、总体目标

彻底贯彻落实山东蓝天救援总队队长会议精神，在现有建制及规模的根底

上，实现系统的培训演练模式，力争塑造一支具备根底专业素养、知识、能力

的救援队伍。

二、方案实施

一、队务会

1.11月中旬以前召开队长会议，传达山东蓝天总队队长会议精神，完

善指出的缺乏之处和整改方法，讨论完成2022年整体工作方案及培训研讨，

开展我队代表山东总队参加今年《5.12全国应急系统大比武》破拆科目的准

备工作，人员定位，技术讨论；

1.2每月召开一次队委会议。月底前投票选举队委会成员，制定并修正枣

庄红十字救援队的队内管理各项规定；制定枣庄队管理细那么、各分队长职

能；

1.3明确队委会的责任、义务、权限；

1.41月中旬勘察训练场地并联络兄弟单位〔莱芜〕、〔淄博〕等，支

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

援比武时使用的装备及器械。

2.秘书组〔全年〕

2.1.1细化组内各工作的分工；

2.1.2做好新队员招募工作，每季度组织召开新队员见面会，负责落实每

周、每月、每季度技能培训及体能训练；

2.2负责队内通知、培训、救援发布细化，落实到个人，救援、培训、安

保信息回传并存档；

2.3负责协助各组工作所需要的支持工作；

2.5负责与红会等有关单位的协调沟通工作，适当扩大与其他公益组织的

沟通联系；

2.6完成秘书组日常行政事务工作〔如名单更新、假期安排职守、信息资

料收集〕；

2.7细化组内各工作的分工；

2.8公众号更新维护；

3.1现有物资统计成册；

3.2为未来需要添置的设备做方案；

4.1完成2022年财务结算并公布账目；

4.2完成2022年费用支出方案；

4.3完成2022年公共资产盘点；

4.4完善及细化队内各项财务制度〔例如：报销制度〕。

3.山地救援组〔1-3〕月份〔9-11〕月份

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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

3.1保证常态的野外训练；

3.2完成2022年全体人员的体能、技能考核；

3.3完成组内新队员的培训拉练；

3.4完成周边一条线路的设标任务；

3.5协助完成新队员初级绳索技能培训，预备队员中级绳索技能培训及考

核；

3.6开展1-2项山地救援演练；

3.7完善山地救援预案〔刺客、贵鬼〕。

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