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2024年度公司、企业股权激励计划实施效果跟踪合同

本合同目录一览

1.激励计划概述

1.1激励计划目的

1.2激励对象范围

1.3激励工具类型

1.4激励计划实施时间

2.激励方案内容

2.1激励额度分配

2.2激励条件设定

2.3激励考核指标

2.4激励股权授予方式

3.激励计划实施流程

3.1激励计划启动

3.2激励对象确认

3.3激励额度分配

3.4激励股权授予

3.5激励计划执行

4.激励计划变更

4.1变更原因

4.2变更程序

4.3变更内容

5.激励计划终止

5.1终止条件

5.2终止程序

5.3终止后的权益处理

6.激励计划财务处理

6.1财务预算

6.2费用承担

6.3财务报告

7.激励计划监督管理

7.1监督机构设立

7.2监督职责

7.3监督方式

8.激励计划争议解决

8.1争议解决方式

8.2争议解决程序

8.3争议解决机构

9.激励计划保密条款

9.1保密内容

9.2保密义务

9.3违约责任

10.激励计划法律适用

10.1法律适用范围

10.2争议法律适用

11.合同生效与终止

11.1合同生效条件

11.2合同终止条件

11.3合同解除条件

12.其他约定事项

12.1违约责任

12.2不可抗力条款

12.3合同附件

13.合同签署

13.1签署日期

13.2签署地点

13.3签署人员

14.合同附件清单

14.1附件一：激励计划方案

14.2附件二：激励对象名单

14.3附件三：激励计划实施细则

第一部分：合同如下：

第一条激励计划概述

1.1激励计划目的

为实现公司战略目标，激励关键员工，提高员工积极性、主动性和创新能力，促进公司持续健康发展。

1.2激励对象范围

激励对象为公司全职员工，包括高级管理人员、中层管理人员、核心技术人员及对公司业绩有突出贡献的员工。

1.3激励工具类型

激励工具包括股权激励、现金激励、项目奖金等。

1.4激励计划实施时间

激励计划自2024年1月1日起实施，至2024年12月31日结束。

第二条激励方案内容

2.1激励额度分配

根据公司年度业绩、部门业绩和个人绩效等因素，确定激励额度分配方案。

2.2激励条件设定

激励条件包括但不限于：完成公司年度业绩目标、达成部门业绩目标、个人绩效考核达标等。

2.3激励考核指标

激励考核指标包括但不限于：公司整体业绩、部门业绩、个人绩效、创新成果等。

2.4激励股权授予方式

激励股权采用虚拟股权方式授予，具体授予比例和条件由公司董事会根据实际情况制定。

第三条激励计划实施流程

3.1激励计划启动

公司董事会审议通过激励计划方案，并向全体员工公布。

3.2激励对象确认

人力资源部门根据激励条件，对符合条件的员工进行确认。

3.3激励额度分配

根据激励额度分配方案，确定每位激励对象的激励额度。

3.4激励股权授予

人力资源部门根据董事会授权，向激励对象授予虚拟股权。

3.5激励计划执行

公司定期对激励对象进行绩效考核，并根据绩效考核结果调整激励额度。

第四条激励计划变更

4.1变更原因

因公司战略调整、市场环境变化等原因，需要对激励计划进行变更。

4.2变更程序

激励计划变更需经公司董事会审议通过，并向全体员工公布。

4.3变更内容

变更内容包括激励对象范围、激励工具类型、激励条件、激励考核指标等。

第五条激励计划终止

5.1终止条件

5.2终止程序

激励计划终止需经公司董事会审议通过，并向全体员工公布。

5.3终止后的权益处理

激励计划终止后，公司应按照相关规定，对激励对象的权益进行处理。

第六条激励计划财务处理

6.1财务预算

公司将根据激励计划方案，编制年度财务预算，并将激励费用纳入预算。

6.2费用承担

激励费用由公司承担，具体费用承担方式由公司董事会决定。

6.3财务报告

公司将定期编制财务报告，并向员工公布激励计划的财务情况。

第七条激励计划监督管理

7.1监督机构设立

公司设立激励计划监督管理委员会，负责监督激励计划的实施。

7.2监督职责

监督管理委员会负责监督激励计划的执行情况，包括激励条件、激励考核指标、激励额度分配等。

7.3监督方式

监督管理委员会通过定期检查、现场核查、员工反馈等方式，对激励计划进行监督。

第八条激励计划争议解决

8.1争议解决方式

激励计划的争议解决采用协商、调解、仲裁或诉讼的方式进行。

8.2争议解决程序

发生争议时，由双方协商解决；协商不成的，提交公司设立的激励计划监督管理委员会调解；调解不成的，可提交至有管辖权的人民法院诉讼或仲裁机构仲裁。

8.3争议解决机构

协商和调解由公司内部机构进行，仲裁