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项目经理部管理职能及项目经理岗位职责

第一篇：项目经理部管理职能及项目经理岗位职责

项目经理部管理职能

1、认真贯彻落实党的路线方针，切实执行国家有关工程建设的政

策、法规和标准，遵守公

司的规章制度。

2、依据施工合同，代表公司对项目全面行使管理职能，维护企业

信誉，确保安全、质量、进度、成本、文明施工、环保、征地拆迁、

现场经费、廉政建设、文化建设等责任目标的实现。

3、负责编制施工组织设计和专项方案，严格按批准的施组（方案）

组织实施。

4、负责协调与业主、设计单位、监理单位及工程有关单位和各级

地方政府之间的关系。

5、负责项目的施工组织、财务和资金管理工作。

6、负责变更设计的组织及管理。

7、负责验工计价工作。

8、负责技术创新、施工技术总结、项目竣工验交、移交及收尾工

作。

9、负责项目信用评价、贯标及风险控制工作。

10、负责项目考核评价、优秀项目经理申报等工作

11、负责项目的党建思想政治工作机宣传工作

12、负责公司交办的其他工作

项目经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规、标准和有关

规定，确保国家有关工程建设的方针、政策、法律、法规在本工程的

贯彻落实。

2、认真贯彻落实公司的各项工作目标、管理方针、指导思想、规

章制度、管理办法及实施细则。

3、负责项目部全面管理、组织和协调。主持研究并下达施工生产

计划，组织各类资源配置，制定各项规章制度和奖罚措施。

4、履行质量、环境、职业健康安全管理体系所赋予的职责，保证

体系持续有效运行。

5、负责项目资金筹集、拨付、经费控制，组织经济活动分析，加

强财务，成本核算及合同管理。

6、负责对内对外验工计价和组织概算分劈报审及设计变更清概调

整等工作。

7、负责项目的人事调配及劳资管理，主持组织各项考核工作。

8、负责审批和签发行政上报、下发的文件、管理制度、报告等工

作。

9、按照贵州高速公路开发总公司的要求组织做好有关工作。

10、完成上级领导交办的其它工作

第二篇：项目经理部主要岗位职责（定稿）

项目经理部主要岗位职责

项目经理职责

1.在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。2.对项目

施工生产、经营管理工作全面负责。

3.贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，

制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工

进度、安全文明施工状况予以控制。5.主持召开项目例会，对项目的

整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。6.以企业法人委托

人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职

权，对总经理负责。

项目副经理职责

1.负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施

工过程质量负责。2.负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组

织实施本质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。

3.分管本项目物资管理和工程分包工作，负责协调施工生产所需

的人员、物资和设备的供给。

4.负责纠正和预防措施的组织实施。

项目总工程师职责

1.负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，

主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班

组和岗位，并对况进行检查监实施情督。

2.负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。3.负责组

织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相

关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导

责任。4.负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效

版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确

保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

5.定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。6.负

责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和

预防措施。

7.组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。

8.负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。

9.领导新技术、新材料、新工艺的