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2024年度按摩店员工入职后团队凝聚力建设合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人或负责人

1.3合同双方联系方式

2.合同签订目的及依据

3.团队凝聚力建设目标

3.1短期目标

3.2中期目标

3.3长期目标

4.团队凝聚力建设活动计划

4.1活动类型

4.2活动时间安排

4.3活动地点

4.4活动参与人员

4.5活动费用预算

5.活动组织与实施

5.1活动组织机构

5.2活动负责人及职责

5.3活动实施流程

6.活动效果评估

6.1评估方法

6.2评估时间

6.3评估指标

7.资金管理

7.1资金来源

7.2资金使用范围

7.3资金审批流程

8.活动安全保障

8.1安全预案

8.2安全责任

8.3应急措施

9.合同履行期限

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约处理

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决机构

12.合同解除

12.1解除条件

12.2解除程序

13.合同生效及其他

13.1合同生效条件

13.2合同附件

13.3合同份数

13.4合同签署日期

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.1.1按摩店名称：按摩店

1.1.2员工姓名：

1.2合同双方法定代表人或负责人

1.2.1按摩店法定代表人：

1.2.2员工代表：

1.3合同双方联系方式

1.3.1按摩店联系电话：138xxxx5678

1.3.2员工联系电话：139xxxx

2.合同签订目的及依据

2.1签订目的：为提高按摩店员工团队凝聚力，增强员工之间的沟通与协作，特签订本合同。

2.2依据：《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规。

3.团队凝聚力建设目标

3.1短期目标：

3.1.1在2024年度内，至少组织5次员工团队活动，提高员工参与度。

3.1.2通过活动，使员工对公司的认同感和归属感得到提升。

3.2中期目标：

3.3长期目标：

3.3.1建立一支高效、和谐的员工团队。

3.3.2提升公司整体竞争力。

4.团队凝聚力建设活动计划

4.1活动类型：

4.1.1团队拓展训练

4.1.2员工生日会

4.1.3庆祝节日活动

4.1.4休闲旅游

4.2活动时间安排：

4.2.1每季度至少组织1次团队活动。

4.2.2活动时间根据实际情况灵活安排。

4.3活动地点：

4.3.1部分活动在公司内部进行。

4.3.2部分活动在外部场地进行。

4.4活动参与人员：

4.4.1所有在职员工均需参与活动。

4.5活动费用预算：

4.5.1每次活动预算不超过人民币5000元。

5.活动组织与实施

5.1活动组织机构：

5.1.1成立活动筹备小组，负责活动策划、组织和实施。

5.1.2小组成员由各部门负责人和员工代表组成。

5.2活动负责人及职责：

5.2.1活动负责人：

5.2.2职责：负责活动整体策划、协调和监督。

5.3活动实施流程：

5.3.1筹备阶段：确定活动类型、时间、地点和预算。

5.3.2实施阶段：组织员工报名、开展活动、拍照留念。

6.活动效果评估

6.1评估方法：

6.1.1通过员工满意度调查了解活动效果。

6.1.2通过活动参与度、员工互动情况等指标进行评估。

6.2评估时间：

6.2.1活动结束后一周内进行评估。

6.3评估指标：

6.3.1活动参与度

6.3.2员工满意度

6.3.3员工互动情况

8.资金管理

8.1资金来源

8.1.1由按摩店承担活动相关费用。

8.1.2资金划拨需提前向财务部门申请，并说明用