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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备（精华版）最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性第七套真题题库及答案盗传必究

试卷总分：100答题时间：60分钟

客观题

一、单项选择题（共15题，共30分）

1.控制是一种动态的、适时的信息（）过程。

【答案】反馈

2.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。

【答案】自身影响力

3.组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）。

【答案】公司层战略

4.管理的首要职能是（）。

【答案】计划

5.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原

则。

【答案】责权利对等

6.下列各选项中，（）属于管理的对象。

【答案】组织资源和组织活动

7.在冲突发生后，管理者可以召集冲突双方，通过开会等方式，让双方开诚布公地交流，积极倾听并理解对

方的差异，这种解决冲突的方法是（）。

【答案】合作

8.古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（）。

【答案】经济人

9.最早研究专业化和劳动分工的经济学家是（）。

【答案】亚当•斯密

10.泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

【答案】提高劳动生产率

11.M型结构又称为多部门结构，亦即（）。

【答案】事业部制结构

12.成就需要理论一般适用于（）的研究。

【答案】主管人员

13.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对业绩关心较多，对人很少关心,

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

属于任务式领导。

9-1

【答案】型

14.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）

【答案】西蒙

15.企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的

（）o

【答案】变动性

二、多项选择题（共15题，共30分）

1.为了对备选方案进行准确的评价，计划工作者需要做好以下工作：（）。

【答案】确定具体评价指标

【答案】确定指标的权重

2.梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）o

【答案】人是“社会人”而不是“经济人”

【答案】企业中存在着非正式组织

【答案】生产效率主要取决于工人的士气

3.下列选项中，（）属于管理者所扮演的决策角色。

【答案】企业家角色

【答案】干扰应对者角色

【答案】资源分配者角色

【答案】谈判者角色

4.人员控制方法包括（）。

【答案】人员配备与人事调整

【答案】培训

【答案】授权

【答案】工作汇报

5.密集型发展战略的优点表现在：（）

o

【答案】经营目标集中

【答案】管理简单方便

【答案】取得规模经济效益

6.控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施，一般而言，主要的纠偏措施有（）。

【答案】改进工作方法

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

【答案】调整或修正原有计划或标准

【答案】调整原有标准

7.合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（）。

【答案】因事择人

【答案】人事动态平衡

【答案】量才使用

【答案】程序化、规范化

8.以下选项中，（）属于备选方案的评价指标。

【答案】收益

【答案】成