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2023年部门工作计划
（实用版）
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2023年部门工作计划
2023年部门工作计划通用5篇
信息管理是一项技术工作，要一直保持强烈的敬业精神，发挥好
个人专长，努力营造一支既有分工、又有协作，既有纪律、又有情趣
的工作团队。下面是本店铺为大家整理的2023年部门工作计划，希
望能够帮助到大家!
2023年部门工作计划（篇1）
总结去年的汽车销售情况，虽然刚刚好完成了年初制定的销售计
划，但是分析去年市场以后我觉得做得还不够好。因此，在新的一年
里，我制定今年汽车销售人员个人工作规划如下：
1、销售顾问培训：
在销售顾问的培训上多花些时间，现在销售员业务知识和谈话技
巧明显不够优秀，直接的限制到销售部业绩增长，20__年的销售顾问
的培训是重点，除按计划每月进行一次业务培训以外，按需要多适当
增加培训次数，特别针对不同职业客户对车型的选择上得多下功夫研
究，这在培训中应作重点。
2、销售核心流程：
完整运用核心流程，给了我们一个很好管理员工的方式——按流
程办理，不用自己去琢磨，很多时候我们并没有去在意这个流程，认
为那只是一种工作方法，其实深入的研究后才知道意义很重，这正式
严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做，
谁没有做好就是违反了制度，就应该有相应的处罚，而作为一个管理
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者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核，销售顾问
就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售顾问就容易缺少压力
导致动力减
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