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检验科各专业工作流程介绍.pdfVIP

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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

.

新项目审批及实施流程

检验科各专业组组长、技术主管提临床医生根据临床需要,提出开

出开展新项目申请,并说明理由展新项目申请,并说明理由

检验科主任根据开展新项

目申请,评估是否开展

确认开展暂不开展不开展原因,形

成记录文件

技术负责人收集相关的检验

资料,由科主任审核

征求相关临床科室专家意见

相关临床科室专家填写《新

项目专家意见征询表》

根据临床专家反馈意见,评

估新项目开展的意义

评估开展该检验项目所需人

力、设备及空间资源

核定该项目开展所需仪器、试

剂的三证是否齐全

三证齐全三证不全暂不开展,形成

记录文件

核定该项目的收费情况或在卫

生与物价行政部门备案情况

确定收费价格,试运行新项目

听取临床对新项目设置合理性的意见

根据临床意见改进后,正式实施新项目

精选文档

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

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实验室安全及相应的标准操作流程

安全小组(科主任为安全组长,各专业组长为安全员)

安全教育、安全检查(水、电、消防、危化品、突发安全事故

事故分析医疗废物处理、防护用品及设施)

启动相应的

应急预案

安全考核反馈、整改措施及时报告、迅速处理

详细记录

精选文档

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

.

实验室工作流程

门诊标本

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