水库除险加固工程施工进度计划及工期保证措施.pdf

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

水库除险加固工程施工进度计划及工期保证措施

按照总工期的计划安排和要求，科学合理地安排土方开挖、土方回

填、基础砌石、砂卵石垫层、干砌块石挡墙、干砌卵石护坡、泥结石路面

及碎等的施工进度。在保证工程质量的前提下，坚持“两从紧、两力争”

的原则，即地下工程从紧，力争主动；晴天从紧，力争适当超前，确保在

合同工期内完成。

一、保证措施

1、目标工期的保证措施

l

1.根据建设单位的工期安排，结合我单位的机械设备、技术力量、劳动

力状况及以往类似工程的施工经验，经现场仔细踏堪,分析研究，确定本

工程施工工期为90日历天，即从年11月20日开工至2013年1月20

日完工。(见附件一)

1.2组织保证措施

(1)以项目部作后盾，前后齐抓共管，保证工程顺利进行。我公司

将迅速成立“县年小二型病险水库除险加固工程项目部“，负责督促该

工程所需人员和设备的调配以及施工过程中有关协调工作，保证工程所

需人员和设备按时到场。施工现场以项目经理为首，抓好施工人员和机械

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

设备进场和组织工作，保

证按投标书规定进场日期进入施工现场。（项目组织机构设置见

下图）

项目经理部组织机构图

项目经理

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

项目副经理项目总工工程师

物综

施技资合合

工术设同办

科科备科公

科室

各专业施工队

(2)

按项目法施工要求进行施工和管理。配备年富力强、高素质的

领导班子和精干的施工队伍。严格按三控制、两管理、一协调来施工和管

理，以三管齐下(即思想政治工作、行政手段、经济杠杆)的管理手段与我

局善打硬仗的优良传统和作风相结合，以高速度、高质量按期完成本标工

程的施工任务。

(3)

加强与业主、监理、设计等各方面的配合。加强与业主、监理、

以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

设计的合作，充分领会业主和监理单位的要求及设计意图，根据施工实际

情况，及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和设计的合理化建议，

加快施工进度。

(4)1

确保物资供应。现场项目经理部将委派名副经理主抓建筑材

料的采购、运输和验收，以确保本标工程物资的供应。

(5)

实行工期奖罚制度。层层签订目标工期责任制