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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

施工总平面布置总则

施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工

管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下

（详见附后：施工总平面布置图）：

1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地；

2、满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；

3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度的减少

场内运输，特别是减少场内二次搬运；

4、在平面交通上，要尽量避免土建、安装及生产单位相互干扰；

5、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。

附后图表：施工总平面布置图

临时用地表

用途面积（平方米）位置需用时间

临时办公室360现场围墙西北面190天

仓库36现场围墙西北面150

机修车间48现场围墙西北面150

卫生间48现场围墙西北面190

配电房30现场围墙西面角190

钢筋加工车间640现场90

门卫室7．5现场西北面大门口内190

临时宿舍1296二期用地172

食堂136二期用地172

厕所及冲凉房99二期用地190

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博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。——《礼记》

一、平面管理的规定

1、平面管理总原则

根据施工平面总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，

保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的大型机具使用，

进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工

队伍进退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标

准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。

2、平面管理计划的确定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进

度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场，垂直运输、布设网络

计划，以确保工程进度，充分、均衡的利用平面为目标，制定出拟合实际情况

的平面管理实施计划。同时将该计划输入计算机，进行动态调控管理。

3、平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含

时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度

会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定

期的检查监督，确保平面管理计划的实施。

地上施工阶段重点保证项目：垂直运输安全管理；料具置场点有序的调

整、管理；材料，机械进退场，使用的科学调度；施工作业面工人区域化管

理。

二、平面管理办法

合理布局整个施工现场是做好文明施工的前提和关键，严格管理是搞好文