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养老院老人生活设施维修人员考核奖惩制度
以下是一份养老院老人生活设施维修人员考核奖惩制度的示例,你可以根据实际情况进行调整和完善。
《养老院老人生活设施维修人员考核奖惩制度》
一、目的与需求
为加强养老院老人生活设施维修工作的管理,提高维修人员的工作质量和效率,确保养老院各类生活设施的正常运行,为老人提供安全、舒适的生活环境,特制定本考核奖惩制度。
二、适用范围
本制度适用于养老院所有负责老人生活设施维修的工作人员。
三、考核原则
1.客观公正原则:考核内容和标准明确,考核过程客观公正,确保考核结果真实反映维修人员的工作表现。
2.全面考核原则:从工作业绩、工作态度、工作能力等多个方面对维修人员进行全面考核。
3.激励与约束并重原则:通过合理的奖惩机制,激励维修人员积极工作,同时对违规行为进行约束和处罚。
四、考核内容及标准
(一)工作业绩(50分)
1.维修任务完成率(20分)
按时完成分配的维修任务,完成率达到100%得20分。
完成率在90%99%之间得15分。
完成率在80%89%之间得10分。
完成率低于80%得0分。
2.维修质量(20分)
维修后的设施在规定时间内无故障复发,且符合相关质量标准,得20分。
出现少量质量问题,但不影响正常使用,经及时整改后合格的,得15分。
出现较严重质量问题,影响设施正常使用的,得5分。
因维修质量问题导致安全事故的,得0分。
3.应急维修响应及时性(10分)
接到紧急维修任务后,在规定时间内到达现场并进行维修的,得10分。
超过规定时间30分钟以内到达现场的,得5分。
超过规定时间30分钟以上到达现场的,得0分。
(二)工作态度(30分)
1.责任心(10分)
对工作认真负责,积极主动解决维修问题,无推诿现象,得10分。
基本能履行工作职责,但偶尔有推诿现象的,得5分。
对工作不负责任,经常推诿维修任务的,得0分。
2.服务意识(10分)
维修过程中与老人及工作人员沟通良好,服务态度热情、周到,得10分。
能与老人及工作人员进行基本沟通,但服务态度一般的,得5分。
对老人及工作人员态度冷漠、不耐烦的,得0分。
3.团队协作(10分)
积极与同事配合,共同完成维修任务,具有良好的团队协作精神,得10分。
能与同事配合,但协作效果一般的,得5分。
缺乏团队协作精神,不配合他人工作的,得0分。
(三)工作能力(20分)
1.专业技能(10分)
具备扎实的维修专业知识和技能,能熟练处理各类生活设施的维修问题,得10分。
基本掌握维修专业知识和技能,但在处理复杂问题时需要他人协助的,得5分。
专业技能不足,不能独立完成维修任务的,得0分。
2.学习能力(5分)
积极学习新知识、新技能,不断提高自身业务水平,得5分。
能参加培训和学习,但主动性不够的,得3分。
不参加培训和学习,业务水平无明显提高的,得0分。
3.创新能力(5分)
在维修工作中能提出创新性的解决方案,提高工作效率和质量的,得5分。
能提出一些改进工作的建议,但效果不明显的,得3分。
缺乏创新意识,按部就班工作的,得0分。
五、考核方式
1.日常考核:由维修部门主管根据维修人员的日常工作表现进行记录和评分,每月进行一次汇总。
2.定期检查:养老院管理部门定期对维修工作进行检查,对维修人员的工作质量、服务态度等进行考核评分。
3.老人及工作人员评价:每月通过问卷调查、现场访谈等方式收集老人及工作人员对维修人员的评价意见,作为考核的参考依据。
六、奖惩措施
(一)奖励措施
1.月度优秀维修人员评选
每月根据考核结果,评选出12名优秀维修人员,给予表彰和奖励。奖励方式包括颁发荣誉证书、奖金([X]元)等。
2.年度优秀维修人员评选
每年根据月度考核结果,评选出年度优秀维修人员,给予更高级别的表彰和奖励。奖励方式包括晋升、奖金([X]元)、外出培训机会等。
3.其他奖励
对在维修工作中提出合理化建议并被采纳,为养老院节约成本或提高工作效率的维修人员,给予一定的物质奖励。
(二)惩罚措施
1.警告
考核得分在6070分之间的维修人员,给予警告处理。维修部门主管应与其进行谈话,指出存在的问题,要求其限期整改。
2.罚款
考核得分在5059分之间的维修人员,除给予警告外,还应处以一定金额的罚款([X]元)。
3.待岗培训
考核得分低于50分的维修人员,安排待岗培训。待岗培训期间,发放基本生活费。培训结束后,经考核合格后方可重新上岗。
4.辞退
连续三个月考核得分低于50分或因维修质量问题导致严重安全事故的维修人员,予以辞退处理。
七、内部评审、法律审核和相关部门反馈
1.内部评审:制度制定完成后,组织维修部门、管理部门、人力资源部门等相关部门进行内部评审,对制度的合理性、可行性进行讨论和修改。
2.法律审核:将制度提交给法律顾问或法律专业
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