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公司合同履约管理规定7篇

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第一章总则

第一条为了加强公司合同履约管理，规范合同履约行为，保障公司的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有合同履约行为，包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同、劳务合同等。

第三条公司各部门、各子公司应当严格遵守本规定，确保合同履约的规范性和有效性。

第四条公司合同履约管理遵循以下原则：

1.诚实信用原则：各方当事人应当诚实守信，履行自己的义务。

2.全面履行原则：各方当事人应当全面履行合同义务，确保合同的完整性和有效性。

3.公平原则：各方当事人应当公平地享有权利和承担义务，确保合同的公平性。

4.合法原则：合同履约行为应当符合法律法规的规定，不得违反法律法规的强制性规定。

第二章合同履约管理机构与职责

第五条公司设立合同履约管理委员会，负责公司的合同履约管理工作。委员会成员由公司领导、相关部门负责人和专家组成。

第六条合同履约管理委员会的职责包括：

2.指导和监督公司各部门、各子公司的合同履约行为；

3.协调和处理公司合同履约过程中的重大问题；

4.向公司领导报告合同履约管理情况。

第七条公司各部门、各子公司应当设立合同履约管理岗位，负责本部门、本单位的合同履约管理工作。具体职责包括：

2.监督和管理本部门、本单位的合同履约行为；

3.处理本部门、本单位的合同履约纠纷；

4.向合同履约管理委员会报告本部门、本单位的合同履约情况。

第三章合同履约管理流程

第八条公司合同履约管理流程包括合同签订、合同履行、合同变更和合同终止等环节。

第九条在合同签订环节，各方当事人应当充分了解对方的情况和需求，明确双方的权利和义务，确保合同的合法性和有效性。

第十条在合同履行环节，各方当事人应当严格按照合同约定履行自己的义务，加强沟通和协调，确保合同的全面履行。

第十一条在合同变更环节，各方当事人应当遵循法律法规的规定和合同的约定，协商一致后进行变更，并签订书面变更协议。

第十二条在合同终止环节，各方当事人应当按照合同约定和法律法规的规定终止合同，并处理相关纠纷和遗留问题。

第四章合同履约监督与考核

第十三条公司应当建立健全合同履约监督机制，对各部门、各子公司的合同履约行为进行监督和管理。具体措施包括：

1.定期开展合同履约检查和评估工作；

2.对违反合同履约规定的行为进行记录和报告；

3.对存在重大风险的合同履约行为进行跟踪和监控。

第十四条公司应当建立健全合同履约考核机制，对各部门、各子公司的合同履约情况进行考核和评价。具体措施包括：

1.制定科学合理的考核指标和方法；

2.对考核结果进行记录和报告；

3.将考核结果与奖惩措施挂钩。

第五章附则

第十五条本规定自发布之日起执行，由公司合同履约管理委员会负责解释和修订。

第十六条各部门、各子公司应当根据本规定制定具体的实施细则，并报公司合同履约管理委员会备案。

第十七条本规定与公司其他相关规定不一致的，以本规定为准。

篇2

第一章总则

第一条为了加强公司合同履约管理，明确合同履约的责任和义务，规范合同履约的流程，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有部门和员工，涉及公司内外各类合同的履约管理。

第三条合同履约管理的基本原则包括：

1.诚信履约：各部门和员工应本着诚实信用的原则履行合同义务。

2.全面履约：合同当事人应全面履行合同约定的各项义务。

3.严格履约：合同当事人应严格按照合同约定的方式、时间和标准履行义务。

4.及时履约：合同当事人应在合同约定的时间内履行义务，不得无故拖延。

第二章合同履约的责任和义务

第四条公司各部门和员工在合同履约过程中，应承担以下责任和义务：

1.严格遵守国家法律法规，确保合同的合法性。

2.全面履行合同约定的各项义务，确保合同的完整性。

3.按照合同约定的方式、时间和标准履行义务，确保合同的严格性。

4.在合同约定的时间内履行义务，确保合同的及时性。

5.及时解决合同履行过程中的问题，确保合同的顺利实施。

第三章合同履约的流程

第五条公司合同履约的流程包括以下几个步骤：