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;目;目;01;5S起源及定义;通过5S管理，可以优化工作流程，减少不必要的时间浪费，从而提高工作效率。;保障安全;02;整理原则及目标设定;必需品处理;对所有必需品和非必需品建立详细的清单，包括物品名称、规格、数量、存放位置等信息。;03;整顿目的及要点把握;;包括物品标识、区域标识、方向标识等。;04;;制定详细清洁计划方案;安排专人定期对各个区域的清洁情况进行检查，并记录检查结果。;05;每月大检查;问题整改和跟踪验证;;06;;员工培训教育计划安排;;07;在日常工作中始终将安全放在首位，确保员工生命安全。;对办公室进行定期巡查，发现潜在的安全隐患及时处理。;根据公司实际情况，制定应急预案，明确应急措施和责任人。;08;5S定义及推行意义;通过培训，我深刻认识到5S对工作和生活的重要性，将努力把5S理念应用到实际工作中，提高工作效率。;;THANKS
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