沃尔玛物流配送体系.pdf

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

沃尔玛物流配送体系案例分析

一、沃尔玛配送体系的特色沃尔玛现代化的物流配送体系，表现在以下几个方面：

1.设立了运作高效的配送中心

沃尔玛公司意识到有效的商品配送是保证公司达到最大销售量和最低成本的存货周转及

费用的核心。建立自己的配送组织，包括送货车队和仓库，配送中心的好处不仅使公司可以

大量进货，而且通过要求供应商将商品集中送到配送中心，再由公司统一接收、检验、配货、

送货。

2.采用先进的配送作业方式

沃尔玛在配送运作时，大宗商品通常经铁路送达配送中心，再由公司卡车送达商店。这

样的集中配送为公司节约了大量的资金。

3.实现配送中心自动化的运行及管理

每种商品都有条码，通过几十公里长的传送带传送商品，激光扫描器和电脑追踪每件商品

的储存位置及运送情况。

4、具有完善的配送组织结构

公司建立了自己的车队进行货物的配送，以保持灵活性和为一线商店提供最好的服务。

其运输成本也总是低于竞争对手。

二、沃尔玛配送中心的运作模式

1、沃尔玛的集中配送中心面积很大，而且都位于一楼，原因是:沃尔玛希望产品能够滚动，

如果有电梯或其他物体，就会阻碍流动过程。

2、沃尔玛使用传送带，让这些产品能够非常有效地流动，都是一次性的。在此基础上，运

用无缝连接形式，就可以尽可能降低成本。

3、沃尔玛所有的系统都是基于一个Unix的配送系统，并采用传送带，采用产品代码，以

及自动补发系统和激光识别系统，沃尔玛节约了成本，提高了物流系统的效率。

配送中心的职能是：1.转运2.提供增值服务3.调剂商品余缺，自动补进4.订单配货。

三、沃尔玛物流配送体系的运作

1.注重与第三方物流公司形成合作伙伴关系

飞驰公司是一家专门提供物流服务的公司，它在世界上的其他地方为沃尔玛提供物流方面的

支持。飞驰成为了沃尔玛大家庭的一员，它们共同的目标就是努力做到最好。

2.挑战“无缝点对点”物流系统

其中的一个挑战就是要建立一个“无缝点对点”的物流系统，能够为商店和顾客提供最迅

速的服务。这种“无缝”的意思指的是，使整个供应链达到一种非常顺畅的链接。

3.自动补发货系统

它使得沃尔玛在任何一个时间点都可以知道，目前某个商店中有多少货物，有多少货物正在

运输过程中，有多少是在配送中心等。同时补发货系统也使沃尔玛可以了解某种货物上周卖

了多少，去年卖了多少，而且可以预测将来的销售情况。

4.零售链接系统

昨天、今天、上一周、上个月和去年卖得怎么样，可以知道这种商品卖了多少，而且可以在

24小时内就进行更新。供货商们可以在沃尔玛公司每一个店当中，及时了解到有关情况。

四、沃尔玛物流的运作实践给人哪些启示

在物流方面，沃尔玛尽可能降低成本。努力建立一个“无缝点对点”的一个物流系统，

为商店和顾客提供最迅速的服务。沃尔玛始终努力提供顾客所需要的服务，始终把顾客放在

第一位。为了保证商场中商品的供应，沃尔玛在物流运作中的运输、配送以及对于订单与

购买的处理等方面都形成了自己的特色，整个供应链非常平稳光滑，并且形成了一个完整的

网络。所有的这些都有利于沃尔玛不断降低成本，不断让利于消费者，甚至能够做到“天天

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

平价”。

1.有统一明确的配送目标，沃尔玛配送各部门各职员都能根据自己的任务准确高效地

完成作业，并向下一作业环节推进，整个流程协调一致形成一个有机整体共同完成配送任务。

2.配送体