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班组民主管理机构

露天煤矿

班组民主管理机构

1、班组民主管理小组设小组长和民主管理员，小组长

由工会小组长兼任，民主管理员一般包括政治宣传员、资料

员、安全检察员、生活管理员。

2、班组民主原则：个人服从班组，少数服从多数，班

组服从煤矿和全局。、班组民主管理的日常活动，班长要成

为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，不能独断专行，

议而不决，决而不行，从而做好团结协调工作。

4、保障组员民主权利，拓展民主渠道，使班组内所有

成员对班组各项工作有更多的了解和参考，加强对班长的监

督。

5、不能搞一言堂，班长一人说了算，班长只是班组中

普通一员，不能有特权。班组实行民主集中制，人人参与班

组管理，并在工作中相互监督。不论谁出现问题，人人都有

批评和提出考核的权利。

6、建立有效机制，及时填写“合理化建议表”，并对

勇提合理化建议的组员给予激励，保证组织的意见及时反映

到部门、煤矿，班长要充分听取组员的意见，集思广义，改

进工作，通过发展班组民主，积极推动煤矿民主的发展。

7、班组所有成员都要关心企业，具有高尚的主人翁意

识。

8、增强透明度，实现民主监督。

9、要不定期开展谈心活动，谈心活动要做到“三要”：

一要以诚相见，平等待人；二要以情动人，关心他人；三要

将心比心，以心换心。

10、要不定期开展家访活动，家访活动做到“六必须”：

班员有病，住院时必访；组员闹情绪时必访；班员思想波动

时必访；班员在局外发生问题时必访；家属长期有病必访；

对后进班员必访。

11、五大员既要在班长领导下，接受专业管理部门的指

导，承担各自的管理任务，又要从事班组民主管理工作，把

专业管理，民主管理两种职能集于一身。班组民主管理会一

般每月召开一次，也可根据需要，由班长或三分之一以上组

员提议，随时召开。

12、班组民主管理会要有本班三分之二以上的组员出席

方能召开，讨论决定的事项，要有班组全体组员过半数同意，

才能生效。

13、班组民主管理会的议题，与班长协商确定，每次会

议内容不宜太多，应着重解决一两个实际问题。

14、班组民主管理会的主要内容：

贯彻落实煤矿职工代表大会决议中涉及本班组的有关

事宜。

讨论班组生产计划、责任制方案，提出落实的具体措施。

对班内工作的重大问题进行讨论，充分听取组员意见做

出决策。

听取班长的工作报告，民主讲评班组工作。

15、通过召开民主生活会，进行民主评比，肯定成绩，

找出不足；表扬先进，鞭策落后；提出建议，交流思想；统

一目标、思想和行动，增强团结，建设和谐班组，打造高效

团队。