健身房店长工作手册统计报表.docVIP

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  • 2024-12-25 发布于江苏
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___________店____年____月工作计划手册(店长版)GPT

一、目标:

年度目标:总目标______FC______PT______运营______

年度现状(已完成):总目标_____%FC______%PT______%运营______%

本月目标:总目标______FC______PT______运营_______

上月完成:总目标______FC______PT______运营_______

二、回顾总结(上月):

1、业绩构成分析:

·FC(健身顾问):新客户%,续会%,推荐%,团单%,其他%

·PT(私教):新客户%,续课%,推荐%,其他%,

·AT(小班):新客户%,续课%,推荐%,其他%,

·SPT(游泳私教):新客户%,续课%,推荐%,其他%,

·运营:商品%,水吧%,更衣柜%,单次消费%,其他收入%

2、成交率(新会员)分析:

·FC:邀约数,成交数,成交率

·PT:体测数,成交数,成交率,场地开发,成交数,成交率

·SPT:体验数,成交数,成交率,场地开发,成交数,成交率

·AT:邀约数,参与推广人数,成交数,成交率

3、卡种分析:

·FC:按卡分类统计成交张数

·PT:按金额分类统计成交张数

·SPT:按金额分类统计成交张数

·AT:按金额分类统计成交张数

4、客户数量分析:

·现有会员人数:

·本月到期人数:

·本月流失人数:

·本月续会率:

·现有私教会员数量:

·私教所占会员比例:

·私教到期人数:

·私教续课率:

5、员工分析:

·现有员工人数:

·流失员工姓名及部门及离职原因:

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