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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

工程项目施工管理办法

为了加强建筑工程的管理，特制定本办法，并要求公司各项目部

和各施工单位遵照执行。

承包方式：公司实行公开招标，择优选用合适的施工单位，采用

施工单位包工包料，公司供应部分建筑材料：包括钢材、水泥、工程

设备（不含施工用设备）、部分水暖材料等，具体由施工合同约定。

计价方式：按三类工程计费，总价下浮%。

项目质量管理

一、质量目标、等级

合同是经过甲乙双方反复协商，经双方同意签署的，其条款对

建设单位和施工单位均有约束作用，双方必须严格遵守。按照同施工

单位签定的合同，甲乙双方应严格按国家有关建筑工程施工验收规范

的有关标准进行施工过程的管理，确保所施工的建筑工程能达到合同

要求的质量等级。

在施工过程中，如果分项工程质量不能达到合同要求或不合格，

将按照后面的质量管理细则的规定对施工单位进行处罚。

二、隐蔽及中间检查验收

（一）、分项工程质量管理流程

分部分项工程完成→施工班组自检、互检；交接检→施工单位

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

进行专业检查→工程监理、建设单位代表、施工单位项目总工、质检

员及下道工序班组长检查→施工单位负责填写《分部分项工程质量检

查验收评定表》（有关人员签字）→施工单位负责填写交接检查记录

（有关人员签字）→进入下道工序施工

(二)、建立健全质量管理体制

1、质量管理教育和质量责任制

工程质量决定于施工队伍的质量意识和技术水平，决定于各个方

面管理工作水平的高低。进行全面质量管理，要“始于教育，终于教

育”，它包括质量意识教育，质量管理的基础知识，技术标准，公司

的方针目标，专业技术等。在学习教育中把质量管理全过程中的每项

具体任务和责任，落实到每一个岗位，每一个班组和每一个人身上，

以便使质量工作事事有人管，人人有岗位，做事有标准，工作有考核，

即建立健全质量责任制。

2、施工单位应建立和健全全面质量管理保证体系。质保体系是

施工单位在工程施工过程中形成的由公司领导、各职能部门参加、由

项目部具体组织实施的旨在保证工程质量符合合同要求的管理体系，

它可以促使施工单位调动各级管理人员参与工程质量的管理，采取各

种积极的施工措施保证工程质量。施工单位应严格按照施工图纸、施

工验收规范、质量检验评定标准施工，按照合同质量等级和工期要求，

制订符合工程实际的施工组织设计及施工方案，提出明确的施工方

法、施工操作工艺、组织技术措施报监理和建设单位审批。

3、隐检和中间验收：工程具备隐蔽验收条件或达到中间验收，

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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

施工单位应进行“三检”，即自检、互检和交接检，并在隐蔽或中间

验收前48小时内书面通知监理和建设单位代表验收，通知包括隐蔽

和中间验收的内容、验收时间和地点。只有在验收合格，并各方在验

收记录上签字后，方可进行隐蔽和下道工序施工，否则将按不合格进

行处罚。

三、竣工验收

工程全部施工完毕，经过建设单位、监理单位、设计单