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勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

资源配备计划

1工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划

项目物资材料管理遵循“源头把关、过程控制、精细管理”的原

则，实行“统一管理，集中采购，优化配置，严格核算”的管理模式，

确保主材质量优良、供应及时、成本最低。

1.1主要材料需求计划

本工程所需主要材料包括地面转、绿化植株、水管、钢筋、混凝

土、砖、电气配管、电缆电线等。根据施工组织安排和生产计划制定

每季度材料计划，主要材料进场计划见表6.1-1。

表6.1-1主要材料进场计划表

2016年

序材料名单备

总数量第1季第2季第3季第4季

号称位注

度度度度

1混凝土m3235.59212.023.6

2电缆m6593.825275.11318.8

3灯具套617617.0

4乔木株11861186.0

6灌木株306306.0

种植花

7m21799817998.0

草

8塑料管m3349.162679.3669.8

9阀门个8686.0

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

镀锌钢

10m142.12142.1

管

11地砖m21346013460.0

混凝土

12m164.2164.2

管

13砖m3262.47262.5

14块瓦m2504.62504.6

挤塑苯

15m2554.2554.2

板

陶瓷地

16m3373.93373.9

砖

17面砖m2372.92372.9

18砂浆