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软件系统升级及维护预案管理规定

TOC\o1-2\h\u12889第一章：总则 4

43051.1目的与依据 4

257601.1.1目的 4

182381.1.2依据 4

169471.1.3适用对象 5

292031.1.4适用内容 5

93861.1.5软件系统升级 5

63901.1.6软件系统维护 5

245251.1.7需求分析 5

21141.1.8方案制定 5

80341.1.9实施 5

210461.1.10验收 5

51351.1.11风险评估 5

140071.1.12应急预案 6

28820第二章：组织架构与职责 6

36311.1.13组织架构设立 6

4391.1.14组织架构调整 6

307921.1.15项目领导组职责 6

160091.1.16项目管理办公室职责 6

219081.1.17技术实施组职责 7

235461.1.18测试验证组职责 7

29141.1.19业务支持组职责 7

14861.1.20项目内部协作 7

192791.1.21与外部协作 7

12398第三章：升级及维护预案编制 8

93051.1.22科学性原则 8

44681.1.23全面性原则 8

20871.1.24实用性原则 8

66511.1.25动态调整原则 8

23381.1.26需求分析 8

313471.1.27风险评估 8

92481.1.28预案编制 8

164911.1.29预案评审 9

104961.1.30预案发布与培训 9

231851.1.31预案概述 9

227491.1.32组织架构与职责分工 9

261571.1.33实施步骤 9

87221.1.34资源配置 9

34811.1.35应急措施 9

197911.1.36预案修订 9

10109第四章：升级及维护预案审批 9

113771.1.37预案编制 9

12301.1预案编制部门应根据软件系统升级及维护的具体需求，制定相应的预案，明确升级及维护的目标、任务、内容、步骤、责任人和预期结果等内容。 9

84401.2预案编制部门应对预案进行充分讨论和修改，保证预案的科学性、合理性和可行性。 10

30451.2.1预案审核 10

162092.1预案编制完成后，预案编制部门应将预案提交至相关部门进行审核。 10

289652.2审核部门应对预案的完整性、合规性、合理性和可行性进行审核，保证预案符合相关规定。 10

156962.2.1预案审批 10

87183.1审核通过的预案，应由预案编制部门提交至公司领导进行审批。 10

34623.2公司领导应对预案进行审批，对预案的合理性、可行性和是否符合公司战略目标进行评估。 10

239853.2.1预案发布 10

221184.1审批通过的预案，由预案编制部门负责发布。 10

35434.2发布的预案应保证传达到相关部门和人员，并做好预案的宣传和培训工作。 10

110804.2.1预案编制部门 10

200631.1预案编制部门负责制定和修改预案。 10

242661.2预案编制部门负责将预案提交至相关部门进行审核。 10

155241.2.1审核部门 10

166912.1审核部门负责对预案进行完整性、合规性、合理性和可行性的审核。 10

140512.2审核部门负责将审核意见反馈给预案编制部门。 10

293552.2.1公司领导 10

133043.1公司领导负责对预案进行审批。 10

288173.2公司领导负责对预案的合理性、可行性和是否符合公司战略目标进行评估。 10

240503.2.1预案编制部门应在预案编制完成后5个工作日内提交至相关部门进行审核。 10

323173.2.2审核部门应在收到预案后10个工作日内完成审核，并将审核意见反馈给预案编制部门。 11

118473.2.3公司领导应在收到预案后15个工作日内完成审批。 11

196763.2.4预案发布部门应在预案审批通过后5个工作日内完成预案的发布。 11

178第五章：升级及维护预案实施 11

9053第六章：升级及维护预案变更 12

312373.2.5变更启动