2024年公司人力资源部年度工作总结经典版（八篇）.pdfVIP

2024年公司人力资源部年度工作总结经典版

截至____月底，____公司在岗员工____人，比去年增长____%。

一、____人力资源工作小结

（一）招聘工作基本满足公司各部门用人需求

参与人才交流会____次，集体面试多次。____通过招聘竞选方式

引进各类各级人员____人，离职人员____人，退休____人。招聘工作

的及时、规范和有效的实施，基本满足了公司生产管理所需人员的数

量与质量要求。

（二）薪资管理工作规范有序

____，我们根据____制定的《薪酬管理办法》，改革了薪酬结

构，适度增加了员工月薪标准，一定程度上提高了人才吸引力。在薪

酬管理的日常工作中，我们严格按照公司管理流程操作，在定岗定

级、薪酬审核、薪酬发放等方面力求准确无误，并协助公司做好____

度年薪考核、核算和兑现工作。

（三）绩效考核工作稳步推进

____度绩效考核做到了管理部门、房地产业务部门的全员覆盖，

并根据绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。

（四）劳动关系基本和谐

根据公司实际情况，重新进行了定员核定，并对组织机构、岗

位、人员等进行了局部调整，使岗位设置更加规范、科学，人员配置

更加合理。对项目公司临时聘用人员进行了全员资料登记，房地产项

目公司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并进行备案。截至目前，

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____解除劳动合同____人，新签劳动合同____人。通过劳动年检，等

级为良好。

（五）人力资源制度建设推进有序

一是负责修订了公司《薪酬管理制度》《绩效考核制度》《干部

聘免管理办法》等基本管理制度;二是通过宣传、知识竞赛、讲座、访

谈等形势，促进全体员工学习新制度，执行新制度;三是通过调查和分

析新制度执行中存在的问题，反馈制度执行情况，为进一步完善公司

的规章制度做了大量的工作。

（六）社会保险管理及时规范

按照____市社保中心下达的各项保险费用征缴要求，完成了本年

度社保基金的调整和征缴工作。及时为职工办理各种参保、退保、社

保转移手续，公积金领取和转移，医疗保障卡登记。目前，公司五险

一金各项帐目准确无误。

（七）人力资源信息管理准确

我们及时更新人员各项信息，所有员工均建立了规范的干部档

案，完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同时，我们收集同

行业人力资源及相关信息，完成公司人力资源状况分析，为公司领导

提供参谋服务。

二、____我公司人力资源工作方面存在的问题

（一）人才储备略显不足

近年来我公司逐步开展人才储备工作。但由于房地产行业的特征

和人才市场形式，房地产专业人才储备略有不足。个别岗位招聘不能

及时到位，一定程度上影响了公司其他部门的工作进度。

（二）培训工作有待加强

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公司十分重视员工的培训工作，并设有专项经费，但由于多重原

因，公司尚未有明确的，服务于企业发展战略的培训体系，业务部门

忙于抓现金收入，对培训重视不够，管理部

门对培训认识上存在误区，培训计划难以实行。目前，仅有公司

高管和财务、审计部门员工达到年度培训时间____小时以上。

（三）公司人力资本的潜力没有得到完全的发挥

目前，人力资源部和若干年前协作公司的人事科还没有本质区

别，我们做的都是日常事务性工作，在激发员工的工作积极性、推进

公司业务流程改造和建立以业绩和能力为本的评价体系等方面还没有

发挥出应有的作用。

三、____人力资源管理工作思路

（一）做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成业务部

门、员工和公司领导交办的各项工作任务。

（二）做好人才引进和配置工作

____，宏观经济形势肯定会对公司内外的人力资源质和量形成冲

击，公司既有可能抄底人才市场，招聘到好的专业人才，也可能有优

秀员工对公司前景产生动摇，形成人才流失。

____重点保障预决算、水电、策划、结构、建筑设计、前期、物

管等环节各配置一名高级人才。同时盘点公司人才存量，促进公司内

部的人才流动。

外贸业务方面，重点引进法律、会展、图像处理、品牌管理等综

合性高级管理人