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人力资源下半年工作计划
在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地
组织展开。综上所述,人力资源部的工作是较有成效的一年,作为公
司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的
优点和经验,改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥更大的作用
和效能。
下面我谈以下我部门明年的工作思路:
首先,快速建立完善管理制度体系,不断推进公司规范管理工作;
其次,有效运用绩效考核这一人力资源管理的重要手段,促进引
导员工成长;
再次,落实我部门今年的工作重点-员工培训工作。我们董事长非
常重视员工的培训,曾经不止一次讲过要让我们的员工在我们公司得
到很大的提高。现在我们很快就要搬进新的办公大楼,那里给我们提
供了很好的培训环境。我们将从以下几方面着手将我们的培训工作开
展得有声有色:
一、公司员工内部培训
二、请专业的管理培训机构来公司为员工进行统一培训
员工综合素质培训:人力资源部组织安排公司全体人员接受有关
团队意识、企业文化、工作理念等方面基础素质的培训;
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管理技能培训:人力资源部将于组织员工进行基础管理理念、管
理技能等方面的全员培训;并且聘请专业的培训机构给公司中层以上的
管理人员进行专业的管理方面培训。
业务技能培训:业务技能培训由相关部门申请进行。采用公司定
期内部培训和聘专业教师两种方式进行,内容以物流知识培训为主。
三、选送公司员工外出考察、培训:在公司条件允许的情况下,
人力资源部计划选送公司有发展潜力的员工,前往上海、大连等大型
物流园区参观学习;在公司经营运转正常的情况下,人力资源部将会建
议公司考虑选送优秀员工前往各大高校深造。
人力资源下半年工作计划(二)
一、做好____年客户满意度调查;
二、____年底合同到期人员续签或终止意见收集;
三、继续健全人员的基本信息:
借助信息系统继续健全员工档案:个人资料、学历资料、体检资
料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时,进
一步规范和建立健全入职、离职(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、
调出等手续。
四、继续做好招聘工作:
严格按程序执行招聘工作,根据公司发展规划做好人员的甄选、
面试工作。采取多种方式招募人才,保障各专业用人的需求:
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1)继续发挥网络招聘的作用,积极参加各大院校、社会招聘会等
多渠道招揽人才;
2)继续与药科大学及高职院、辽宁中医药大学、辽宁卫生职业学
院等院校做好沟通交流,通过宣讲会、组织师生参观等活动,加大公
司在校园的宣传力度,扩大公司在校园的知名度,建立良好的企业形
象,争取长期合作意向,为公司积极的输送人才;
3)充分利用实习期或试用期,对招聘的人员的实际工作能力进行
严格考察。
五、继续强化培训工作:
1)培训工作严格按照公司《培训管理制度》执行,跟踪落实好培
训整个过程,并且做好每个培训项目后期跟踪与效果评估,及时反
馈;
2)拟定企业《内训师管理制度》,建立《讲师个人业绩档案》,
为内训师提供培训机会,对每一次培训师培训结果纳入《讲师个人业
绩档案》,使内部培训师队伍师向专业化方向发展,调动企业内训师
培训积极性;
3)对部门负责人,加大面对公司层面的培训要求,列入年中考
核;
完善员工个人培训档案。
六、关注国家及地方相关劳动政策,避免用工风险
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加大与劳动各部门的沟通,关注研究劳动部门的相关政策,定期
对内部劳动用进行自查,避免用工风险,减少劳动纠纷。
七、分公司工作指导。
人力资源下半年工作计划(三)
上半年,在公司领导的带领下,人力资源部紧紧围绕公司大的战
略目标,每位员工各司其职、各尽其能,各项工作取得了新的成效,
下半年,人力资源部将以加强基础工作为主要抓手,全面提高人力资
源管理的科学化、规范化、高效化水平,为公司提供坚强有力的人力
资源保障。将着
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