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食堂月度工作总结
一、服务
在本月由于人员陆间续续的增加，在服务意识上没有的得到什么培训，所以在服务质量上没有很好的提高，而且本月有新提升一名经理，对餐饮部还不是很了解，一些工作还需要在本人的知道下来一桶煮好餐厅的服务，争取调整培训内容及方式，信任能有所提高，让员工在服务意识上能够明显的表达详情服务和主动服务，让客人兴奋而来满足而归。
二、销售
本月餐厅业绩不管是从酒水外卖到会员卡均没有完成任务，本人深刻惭愧，身为部门第一负责人，为企业创作不出肯定的.效益就是打了败仗的兵一样，只有为队伍制造出好的效益才能证明个人存在的价值。针对业绩，本人想领导保证在下个月完成好总经办下发的任务指标，不忘领导的培育。
三、卫生方面
针对卫生问题，每天带着部长和员工在收完餐后对卫生检查一遍，并把卫生的指标告知员工要到达什么样的标准。上个月人员紧缺未能到达卫生标准，如今人员得以补充，本人吧卫生任务下发到个人身上，每天定点检查，如有不合格的现象赐予整改，本人还要连续跟进部门存在的死角卫生赐予一一做好。
四、本钱掌握
由于本月开展了一年一度的金秋美食节，客流量有所上升，再加上新员工的加入，造成指标的本钱有所铺张，在此方面本人将拿出肯定的培训方案及针对性的解决方法，努力做到为公司节约不必要的铺张并且将爱店如家的优良传统传播到每一个员工身上。
五、纪律及礼节礼貌
1、之前有许多各部门的员工到本部门偷吃的现象，在本月本人要求部长及员工对各部门的监督，避开在餐厅消失此行为，假如发觉第一时间通知各部门第一负责人赐予处理。
2、对本部门的员工岗上纪律要求，在岗期间不得消失玩手机的行为，已经发觉赐予罚款警告。
以上是本人的10月工作总结及11月份的工作打算，还有一些地方做的不是很好，望领导批判指导，本人必将虚心接受改良。
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