- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
Word
第
第PAGE1页
高盛银行校园招聘:员工培训及职业发展
高盛熟悉到学习是一种竞争优势。因此,高盛致力于关心员工到达他们力量的巅峰状态。公司创建了高盛高校,旨在支持员工的个人和职业进展。一开头是员工的入职培训,然后是贯穿员工职业生涯的持续进展机会。
在高盛,员工进展是公司的一项重点工作,关系到我们向客户供应高质量服务这一使命,也直接确定高盛是否能够保持世界顶级投资银行的地位。我们盼望能够关心员工将其力量进展至顶峰,从而使他们能够在这一布满活力但又布满挑战的行业最前线高效工作。在高盛,各业务部门的管理者都对学习和专业进展赐予极高的重视,他们会定期发起职业进展项目,并和员工一起参与这些活动。
在员工进入公司之初,将经受最为密集的培训。除了与本部门产品和业务相关的培训外,您还将参与跨部门的培训项目,从更全面的角度熟识全公司的业务,深化了解高盛的历史和文化。在高盛工作的整个职业生涯中,您将有机会和来自公司各部门的资深专业人员一起工作,从他们身上学习新的东西。随着您在公司内部承当越来越重的责任,您也将不断学习到新的方法和把握新的工具。
高盛的培训项目特别有用,很多的公司管理层人员将会与您共享他们的个人阅历,丰富您的学习内容,使整个培训过程和真实的世界紧密结合,并关心您在全球范围内建立起人际关系网络。
详细来讲,高盛的培训和职业进展包括入职培训项目和持续的培训与进展两个部分。
2.2.1入职培训项目
高盛供应的入职培训项目内容非常丰富,包括公司入职培训、部门培训、同伴和导师辅导项目等,这些对于新聘分析员和新聘经理都是适用的。
1.公司入职培训
作为初始培训项目,其内容包括:
公司的业务、文化和对你的期望
公司全部业务部门的客户关系、产品与服务
你的.部门在公司内部的角色与职责
社交活动,关心你在公司构建珍贵的全球人际关系网络
2.部门培训
每个部门还有自己的入职培训项目。你将通过这些培训了解:
部门的战略、客户与产品
部门所需要的核心技能,例如销售、技术培训和客户服务等
与详细产品和职能相关的技能,以及你所在岗位要求你参与的专业考试
实际应用与练习
3.同伴和导师辅导项目
我们的辅导项目深深植根于高盛文化。公司为你配备的导师一般来自不同的业务领域或部门。我们根据部门供应各式各样的正式与非正式辅导项目。你的导师将建议并鼓舞你培育必要的技能与洞察力,关心你为团队胜利做出奉献。我们不断致力于确保公司导师关系的有效性。很多辅导项目都含有培训与评估内容,以提高其价值与成果。
2.2.2职业进展
在正式入职之后,高盛还会持续支配一系列的培训活动,关心员工进一步充实理论学问、提高业务技能,使其职业进展能更顺当地进行。高盛所供应的持续的培训与进展包括以下内容:产品与市场、专业技能、领导与管理、多元化与包涵性、分部门的学习以及董事总经理领导与管理等。
1.产品与市场
我们供应从基础学问到高级应用的产品培训,以稳固公司在世界金融市场的领先地位。我们的培训将关心你:
理解资本市场及公司供应的产品
学习新产品的恰当运用
实施冗杂的客户策略
2.专业技能
来自公司内部和外部的顶尖教员负责教授课程。
我们的专业技能课程关心你培育和提高对商业业绩最重要的技能。课程科目涉及的技能范围很广,包括销售与客户关系、做报告、谈判、时间管理与商务写作。
3.领导与管理
持续培育将来领袖是公司长久胜利的关键。
公司的各个级别都供应进展领导力量的机会:从最初级的员工到阅历丰富的董事总经理。我们的课程基于知名作家与管理专业人员的最新理论。每一项课程在设计中都表达了高盛的环境,以及公司领导所面临的各种挑战。
4.多元化与包涵性
作为全球性公司意味着我们的员工和客户来自于各种不同的背景和文化。我们的目标是关心员工更有效地在越来越多元化和多文化的商业环境中工作。课程涉及的主题包括:
创建具有包涵性的工作环境
跨文化工作
理解多元化的各种分类方式,例如年龄、残疾、宗教与性取向
5.分部门的学习
我们通过课程关心处于不同职业阶段的你。
通过我们独特化的在线课程表,你将找到公司领导
您可能关注的文档
最近下载
- 化工企业防泄漏管理培训课件.pdf
- 芜湖市2024届英语九年级第一学期期末学业水平测试试题含解析.pdf VIP
- 全国各省石氏辈分收集(66页).docx VIP
- 2024-2025学年 八年级上册物理(2024年新教材)教材课后习题-练习与应用(原动手动脑学物理).docx
- ISO9001质量手册中英文版.pdf
- 权力的48条法则 中文版.pdf
- 七年级第一学期信息技术复习知识点.pdf VIP
- 初中数学教师兼班主任工作总结_..doc VIP
- YY_T 0466.1-2023 医疗器械 用于制造商提供信息的符号 第1部分通用要求.pdf
- 内蒙古农业大学2022-2023学年第1学期《高等数学(上)》期末考试试卷(B卷)附参考答案.pdf
文档评论(0)