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2021医院行政部门年终工作参考总结范文【5篇】

医院行政部门年终工作总结2021(一)

2021年度立即过去，在卫生局领导的关心、关心和正确领导下，在院长、书记的直截了当领导下，在各职能科室科长和临床科主任、护士长们的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下，在全院广大干部职工的大力支持下，我院行政部门通过不懈努力、积极工作、认真学习、刻苦研究，完成了局领导和院长、书记交给的各项任务。现将各项工作总结如下：

一、实行综合目的量化治理

为了认真贯彻落实市卫生局与我院签订的《综合目的治理责任书》，扩大病源，挖掘潜力，增加收入，提高效益，充分发挥和调动科室、职工的主观能动性，在全院范围内全面推行了综合目的治理责任制。原则上把医院所有才能创收的科室都进展了以责任制治理为中心的综合目的治理，医院分期分批对临床医技科室进展了综合目的治理，已经和全院个临床科室和部分医技科室签订了《综合目的治理责任书》。责任书是医院领导及有关职能科室负责同志按照卫生局与我院签订的《综合目的治理责任书》的内容和要求，结合我院工作实际制定的。

自x月x日实行综合目的量化治理以来，医院进一步加大了检查力度，强化了监视约束机制，院领导屡次明察暗访，职能科室分头负责，进展医护质量、收费、效劳等各项工作进展了全面检查，检查觉察我们的工作是更上一层楼，比以往有了更长足的进展，特别是医护质量得到了高度注重，对医疗纠纷的防范也更加科学，医院已经和保险公司联络为全院所有医务人员的医务效劳入保，从而使大家更能放手工作，大胆工作。

二、强化效劳，心系临床，推出职能科室工作质量量化考核制

为进一步贯彻市卫生局下达的综合目的责任书，充分发挥各职能科室的作用，催促其恪守岗位职责，履行好效劳职能，并提高工作效率，以激发职能科室的工作积极性和主动性，调动职工的工作热情和干劲，我们将自x月x日起推行职能科室工作质量量化考核制。

在此次量化考核中，将对包括行政科、人事科、文明办、信息科、财务科、总务科在内的xx个职能科室进展量化考核。考核分三个内容：一是行政科室工作质量量化考核(占量化考核总分的xx%);二是临床科室对行政科室的评议(占量化考核总分的xx%);三是院领导对职能科室的评价(占量化考核总分的xx%)。这项考核由文明办、办公室牵头组织，对各职能科室的工作质量每月进展一次，并在每月初由临床、医技、药剂等科室对职能科室进展评议。最后，按照以上各方面考核分数，对职能科室的效益工资进展重新分配，量化分数低于xx分者，扣除当月全科效益工资，量化分数在xx分以上者，当月效益工资全额发放。

三、调查外地其他医院股份制改革和人事制度改革

x月xx日上午，xx市副市长xx同志在市卫生局长xx同志陪同下，来我院视察指导工作，x市长就医院改制征询题进展了认真调研。x市长等一行四人在院长xx陪同下，首先到医院各科室进展了视察，就目前医院收治病人情况，效劳情况及存在的开展征询题等进展了深化细致的调查理解。之后，x市长又召集院领导班子成员进展了座谈，特别就卫生改革，医院改制，如何促进医院开展方面的征询题进展了深化讨论。x月xx日，我院赴xx市xx县人民医院学习调查团一行xx人在我和x院长的率领下，就股份制改革方面的征询题进展了调查、学习。xx县人民医院x副院长、信息科x主任就股分制改革的经历措施和成效为我们做了详细介绍和答疑。

该院自2021年x月份实行股份制运营以来，获得了特别大的经济效益和社会效益。通过改制，加强了职工的主人翁认识，转变了医护人员的效劳观念，促进了业务技术水平的提高，业务量和经济效益大幅度提高，年业务收支节余达xxx万元。该院改制后的情况，政府满意，病人满意，职工满意。大家一致认为：就我们医院的现状，改制是十分必要的。医院改制和加强内部治理是同样重要的，必须是同步的。

医院行政部门年终工作总结2021(二)

2021年，院行政科在院长的正确领导下，在各科室同事们的支持下，认真学习贯彻党的重要思想，深化学习“十八大”、“科学开展观”，扎实做好院办工作，尽力完成院领导交办的各项工作任务。经全科室人员的团结努力，顺利完成了年度工作任务，现将一年来的工作总结如下：

一、医院日常工作

1、协助院领导做好医院行政治理工作，做好院长办公会、院周会等各种会议的预备和会议记录工作，认真执行会议决议，并进展检查监视，及时把落实情况向领导反响。

2、认真做好材料的打印、信息上报等工作，确保及时上报。做好各种文件的收发，复印等工作。机要文件及时请领导阅办，科室下达做好记录，按时布置。标准文件的转发程序，做到了文件转接有登记。

3、认真完成医院工作计划、总结以及各种请示、报告等文件材料的起草工作;认真做好医院印章的治理和使用工作，做到严格治理，正确使用。