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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
全过程造价管理实施细则
百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
目录
一、工程款支付工作流程
二、变更洽商管理流程
1.现场签证管理流程
2.设计变更管理流程
3.工程指令发放管理流程
三、合同评审工作流程
四、变更洽商内部审核工作流程
五、变更洽商结算审核流程
六、施工单位采购材料设备技术审核工作流程
七、结算审核工作流程
八、认价单审核工作流程
九、公开招标和邀请招标工作流程
十、招标文件审核工作流程
十一、工程量清单/标底文件审核工作流程
百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
工程款支付工作程序
目的：为工程项目服务、平衡资金运用、控制工程款及供货款支出。
●
范围：适用于所有总包工程、分包工程工程款支付及供货款支付。
●
职责：
●
1)监理公司：对已完工程提供质量、数量、价格审核意见及扣款建议，
对工程款（货款）支付申请审核确认。
2)工程部：根据工程项目具体情况制定项目总体、单体进度计划，对
工程进度进行监督控制，制定付款计划、对工程款（货款）支付申
请审核确认。
3)合约造价部：对工程款（货款）支付申请审核确认。
4)总承包商：上报支付申请同时提供支付依据，详见招标文件专用条
款。承包商按照监理表格填报月进度报表及进度款申请表，并附上
本程序附录及附表。同时附上工程量计算书。
支付程序：
●
1)承包商（供货商）提出工程款（货款）支付申请。每月25日前上报
本月完成工程量。
2)监理公司对已完工程提出质量、清单工程量、单价进行详细审核，
并提交审核意见及扣款建议，对工程款（货款）支付申请审核。
3)工程部对已完工程提出质量、数量审核，对工程款（货款）支付申
请审核确认。
4)合约造价部对工程款（货款）支付申请中计算过程、数据运用进行
审核确认。
5)业主内部会签确认后返监理签认，履行支付手续。
百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
流程图
●
各分包单位向总承包方递交
付款申请
监理公司总承包方业主
抄送主送
监理公司对已完工程(包括到场材料、设
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