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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
第一篇徐州安邦保安服务公司组织结构及管理制度
第一章公司组织结构及部门职责
第二章行政事务管理制度
第三章人事管理制度
第四章十部管理制度
第五章薪酬管理制度
第六章奖惩实施细则
第七章绩效考核管理制度
第八章定期会议及工作报告制度
第九章物资装备、勤务管理制度
第十章客户管理制度
第二篇企业标准
第十一章各部门工作规程
第十二章保安服务规程及岗位责任制度
第一节门卫服务制度
第二节巡逻服务制度
第三节车辆管理服务制度
第四节守护服务制度
第五节随身护卫服务制度
第六节人群控制服务制度
第十三章保安员管理制度
英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
第一章公司组织结构及部门职责
、公司组织结构
英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
）、董事会
决定公司的生产经营计划和投资方案，决定公司内部管理机构的设置，制订公司年度财务预、决算方案
和利润分配方案、弥补亏损方案，对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和活算等重大事项提出方
案，聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。
二）、总经理
主导企业文化与公司形象建设；制定满足顾客和法规要求的经营方针；公司经营绩效与价值绩效考核
的策划与推行实施。为公司有效运营提供所需的资源；确定组织架构，规定公司部门及人员的职责、权限
和相互关系；对顾客作出承诺，并承担其责任和义务，确保顾客要求得到满足；各项改进措施之监督实施；
组织公司各项管理体系建立、实施、保持和持续改进。
三）、常务副总
负责协助公司领导承上启下、沟通左右、平衡协调各部门之间关系，主导年度工作计划的制定与监督
执行；负责公司行政管理、制度制定及监督实施，以及后勤装备等采购、管理工作。
四）、副总经理
负责公司计划的实施与市场导入，建立集人防、技防、出警为一体，人机联动的全方位的安全服务网络；
负责服务理念、服务模式的建立，努力将公司打造成徐州首家安全网络服务运营商
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五）、项目副总
全面负责项目部的日常管理工作，遵循总公司管理模式因地制宜地开展各项管理工作，努力开拓市场，
提升保安业务素质，提高服务质量，提升客户满意度。
六）、财务部
财务部负责本公司财务的预算、控制、监督和核算，确保各项资金安全，严格控制资金的使用范围，
按现代企业制度要求，以财务为中心、，努力降低成本，防止资金流失，提高投资效益。
七）、行政部
负责人员报到、任免、升迁、请假、奖惩、考核、薪酬、离职、解聘等手续处理，相关福利及劳动合
同、保险的管理；公司年度培训教育计划的制定与实施；行政人事规章制度的规划、制定、检讨与修订；
政务督导；企业文化活动策划。
八）、综合部
英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》
负责公司物资、装备、工服的统筹、采购、发放与管理；负责公司
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