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公司经营状况财务分析报告

公司经营状况财务分析报告（精选8篇）

公司经营状况财务分析报告篇1

自xx年x月xx日入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助

理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从“金网

络”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托，终人之事”我

做到了。展望未来.我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望.为

了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以

来的情况总结如下：

一、前期工作总结:

对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才

的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面

的.它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技

术能力、协调与沟通能力等。

第一阶段(xx年—xx年)：初学阶段;

xx年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无

所知的情况下，我幸运的加入了“金网络—雪梨澳乡”管理团队，看

似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财

务对接，一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断

理清工作思路，总结工作方法，在各级领导和同事的帮助指导下，从

不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到

了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的

特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接

听、客服前台的接待，都需要很强的专业知识与沟通能力，物业管理

中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化小、小事化了，协调不

好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的

沟通能力，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部

门与部门之间的`沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，

减少不必要的人工成本。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积

累经验;另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。

“勤能补拙”，因为当时住在项目，便利用下班后的时间总结完

善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实

际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退

款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们

的配合下各项流程得到了迅速的普及，为管理处日常财务工作的顺利

进行奠定了坚实的基础。

第二阶段(xx年—xx年)：发展阶段：

这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项

目温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步巩固了自己关于从

物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自

身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后，因为新招的财务助

理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己

的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解

决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜

任财务助理工作了。xx年底我又被调往公司新接管的“亲爱的villa”

管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业知识，

积极配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。第三

阶段(xx年—现在)，不断提升阶段：

xx年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够

的耐心和细心，不能出任何差错，在每次报账的时候，每笔钱我都会

算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点表;每月末做好银

行对帐工作，及时编制银行余额调节表，并做好和会计账的对帐工作;

工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，因为

日常的工作量已经基本饱和，每次做工资的时候，我都会主动加班，

保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是

与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流动较大，

面对新人更需要耐心的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工

作流程，使她们尽快融入金网络这个大家庭。

xx年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和villa管理处的主

管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并掌握了公司财

务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高迅速;同时我的工作

内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，及时并动态地掌

握管理处营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为

管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年6月我的工作内容