- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年竞聘主管演讲稿例文
尊敬的领导,尊贵的同事们:
大家好。在秋风送爽的季节,我们共聚一堂,我深感荣幸。我
叫,热爱运动,喜好阅读,秉持“勤奋、踏实、认真、积极”的工作
原则,以“无山可阻,无路不可行”为人生座右铭。我目前担任销售
员,今天我竞聘的职位是销售主管。
每个人心中都有一份梦想。多年前,我渴望像我们公司的杰出代
表,现任建业副总裁的朱静一样,全情投入事业;几年后,我梦想像
美景天城的执行董事王小兴一样,对工作充满热情,拥有充实的生
活。如今,我的愿望是真实展现自我,期待在未来的日子里不断超
越。
在竞聘之前,我反复思考了主管的含义和责任。在我看来,销售
主管是销售领域的领航者,既要精通销售,以出色的业绩树立榜样,
又要协助管理,严谨自律,执行有力。同时,作为同事的伙伴,应激
发团队潜力,促进合作,共创辉煌,确保销售团队高效运作,稳步向
前。
我深知,成为主管不仅是一个角色的转变,更是一份责任的担
当。我将以高标准要求自己,如同高尔基所言:“人追求的目标越
高,他的才能发展就越快,对社会的贡献也就越大。”我并非期待一
帆风顺,但我深信,烈火方能炼真金。
自年初踏入房地产行业以来,已历经三年。这期间的挑战与喜
悦,使我更加坚定对梦想的追求。每天,我都提醒自己,要以全新的
第1页共12页
态度迎接新的机遇和挑战。尽管过程中难免遭遇挫折,但客户的满意
和信任成为我前进的动力。
我热爱我的工作,视客户为亲人和朋友,始终致力于提供卓越的
服务。我深信,只要真诚对待每一位客户,他们就会给予我信任与支
持。我将全力以赴,解决他们的困扰,以心换心,与他们共享成功的
喜悦。我为能在这样的团队中工作而感到庆幸,我们团结一心,充满
热情。
如果我有幸被选为销售主管,我将与大家并肩作战,在领导的明
智引领下,以满腔热情和辛勤汗水,共创更优秀的业绩,共绘美好的
未来。即使未能如愿,我亦不会气馁,我将持续努力,坚信机遇总是
垂青有准备的人。
巴斯德曾言:“立志、工作、成功是人类活动的三大要素。”我
深信,只有坚定信念,全力以赴,才能实现目标。有人曾说:“欲速
则不达”,我将保持耐心,稳步前行。
我的发言到此结束,感谢大家的聆听。
2024年竞聘主管演讲稿例文(二)
在担任主管的职责中,首要任务是:
1、优化人力资源配置;
2、建立分工与协作机制;
3、激发员工潜能;
4、强化责任担当。
第2页共12页
关于人力资源配置,应深入理解每位员工的长处,以实现优势互
补。在工作中,应鼓励员工提出创新想法,并在他们犯错时提供指
导,以充分发挥其职能。
提升团队积极性是关键。一个高效的团队需要每个成员都充满活
力。这可以通过多种方式实现,如认可员工的建议,给予适当的表
扬,或在团队取得成就时肯定其贡献,以此激发积极性。
作为主管,勇于承担责任至关重要。作为团队的领头羊,我将肩
负更多责任,以展现必要的领导素质。
针对售前工作的改进,我提出以下几点:
1、扩展知识技能领域;
2、提升综合素养;
3、细化工作流程;
4、增强团队协作。
我们售前部需在现有基础上,增加如服务器知识等专业领域了
解,以应对各种客户问题。同时,拓宽非专业领域的知识面,以在各
种场合与客户建立良好沟通。
此外,计划与技术部经理沟通,安排定期培训,讲解项目沟通技
巧、售后问题及解决方案。产品功能的深入培训也将持续进行,确保
每位员工都能全面掌握产品信息。
提升团队形象和礼仪,强调与客户交往时的专业度和谦逊态度。
同时,培养团队的荣誉感,使每个人在介绍公司或产品时充满热情。
完善工作细节,包括攻防演示的标准化和跨部门协作的优化。通
过定期练习和内部培训,提高团队的整体表现和配合度。
第3页共12页
未来的工作规划可概括为“三层楼”理念,即个人、团队和部门
的持续提升。我期望带领团队迈向新高度,同时也期望自己和团队成
员都能在工作中不断成长,成
您可能关注的文档
- 22-23学年福建省三明市大田县外研版(三起)四年级上册期末学情跟踪作业英语试卷(含听力音频).pdf
- 质量功能展开(QFD)知识讲解.pdf
- 幼儿园国旗下演讲传承红色精神6篇.pdf
- 《二十年后的家乡》作文500字10篇.pdf
- 管理实训报告范文(精选7篇).pdf
- 企业安全生产责任制制度.pdf
- 表格基础操作知识.pdf
- 薪酬管理制度.pdf
- 2022年安徽新华学院数据科学与大数据技术专业《计算机网络》科目期末试卷A(有答案).pdf
- 校本研修工作计划范文6篇.pdf
- 2024年USB电话商务管理系统项目可行性研究报告.docx
- [白城]2024年吉林白城市通榆县事业单位面向下半年应征入伍高校毕业生招聘笔试历年参考题库(频考点试.docx
- [甘肃]2024年甘肃省地质矿产勘查开发局第一地质矿产勘查院招聘52人笔试历年参考题库(频考点试卷).docx
- 2024年端子机刀片刀模项目可行性研究报告.docx
- 2024年情侣相框项目可行性研究报告.docx
- [玉溪]2024下半年云南玉溪市事业单位招聘工作人员189人笔试历年参考题库(频考点试卷)解题思路附.docx
- 2024至2030年双面脚轮项目投资价值分析报告.docx
- [湖南]2024年湖南劳动人事职业学院招聘32人笔试历年参考题库(频考点试卷)解题思路附带答案详解.docx
- [湖南]2024年湖南建筑高级技工学校(湖南建设中等职业学校)招聘17人笔试历年参考题库(频考点试卷.docx
- [烟台]2024年山东烟台市市场监督管理局所属事业单位招聘19人笔试历年参考题库(频考点试卷)解题思.docx
最近下载
- 江北区迎春灯饰工程施工组织设计方案.doc
- 餐饮行业薪酬体系设计方案.docx VIP
- 元旦课件主题班会PPT课件讲义.ppt VIP
- 中央民族大学《生物化学》内部题库练习期末真题汇编及答案.docx
- 霍曼快速门控制器AS500FUE for HS7030PU-ZH.pdf
- 输变电工程标准工艺(变电工程土建分册)2022版.docx
- 标准图集-20S515-钢筋混凝土及砖砌排水检查井.pdf VIP
- 《低结构材料在S幼儿园中班幼儿户外运动中的实践研究》7100字.docx
- NB-SH-T 0007-2015 化妆品级白油.pdf VIP
- 附件1:业扩工程投资界面延伸执行标准(2019年修订试行).doc
文档评论(0)