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管理实训报告范文（精选7篇）

管理实训报告范文篇1

经过将近两周的实习，我们共参观了六个工地和听了一个讲座，

看了一个相关的录象。从各个方面学习了好多书上没有的知识。透过

参观学习使我们对建筑施工和结构有了初步的认识，这对我们将来的

学习和实践起了提示了向导的作用。此刻我就对参观施工现场这部分

资料作一个总结，和我对工程造价专业的一点认识。

第一天实习上午我们参观了一座十七层居民住宅楼。当我们到达

集合地点时，我看到同学们头上都戴着工程帽;同时工地的生活区与施

工区的门上也写着：不戴安全帽者不得进如施工现场;当然在楼结构主

体外面的防护网上也写着标语：安全职责，重于泰山;由此可见在建筑

施工当中首先要注意的问题就是安全问题。过去由于生产企业不重视

民工安全造成了很多工伤和死亡事故，这些事故给工人和企业带来了

很大的损害!同时，为了确保施工能顺利进行和施工的安全，工地是要

用砖墙围护起来的，只有建筑施工的各种车辆和内部人员才能够出入，

我们实习也要经过他们的同意呢!

进到施工区，我们一眼就看到了楼的结构主体，主体前面有个很

大的场地，这个场地是堆放建筑材料用的，能够看到所堆放的建材主

要是钢筋，没有水泥、砂、石之类的建材，这是正因此刻已经都采用

了成品混凝土来浇筑结构了。这样能够保证混凝土的质量，减少施工

浪费和降低生产成本。在钢筋堆放区我们能够看到不一样型号的钢筋

是分开放的，而且还在其前面标明钢筋的型号和进场时刻等信息。

我们跟着老师上了楼，我们踏上用钢管和铁网搭接成的梯子，开

始觉得很危险，四周都有伸出来的钢管或铁条。二三楼的模板和支架

已经拆了，我们能够清楚地看到支撑上部重量的柱子很大，大到使我

们都觉得层高变小了。在承重柱的四周有很多构造柱，它们是用来加

大墙的强度的，以避免因墙身过长导致容易坍塌。一路上去，我们看

到上方几层楼板的支架还没有拆，这些支架是用钢管和模板组成的，

钢管很密，可见要承受完全没有强度的混凝土板和梁需要很大的支撑

力。除此之外，老师说了桩的类型、墙外的保温层、以及混凝土内各

种管道的作用和每层的大体结构等。

管理实训报告范文篇2

回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采用

了看、问等方式，对花园管理处的物业管理工作的开展有了进一步的

了解，分析了管理处开展物业管理有关工作的特点、方式、运作规律。

同时，对管理处的设施管理、事务管理、保安管理有了初步了解。

一、加强人力资源管理，创“学习型、创新型”企业

1、严把员工招聘关。物业在招聘管理人员须毕业于物业管理专业;

招聘维修人员须具备相关技术条件的多面手，并持有《上岗证》;招聘

安保人员须属退伍军人，对其身高、体能、知识、品格、心理素质等

都进行严格考核挑选。

2、做好员工的入职、在职培训工作。物业对新招聘的员工进行上

岗前的相关培训工作，使员工对小区的基本情况、应开展的工作心中

有数，减少盲目性;随着市场竞争激烈，知识、技能的不断更新，对在

职员工提供各类专业性的培训机会。物业提倡“工作就是学习，工作

就是创新”，每位员工都争做“学习型、创新型”员工，员工中形成

了一种积极向上的比帮赶超的竞争氛围。从而，使员工个人素质得以

提高，管理处的管理服务水平和管理效益得以提高，树立了良好的企

业形象。

3、从实际出发，管理处严格参照质量体系运作，制定了严格的和

岗位规程、工作标准、考核标准。管理处根据员工的工作职责，制定

全方位的上级、平级、下级的360度考核办法;制定量化考核标准，实

行定性和定量考核相结合，增强了考核的可操作性，减少考核时人为

因素的影响;建立完善考核机制，实行末位淘汰制，避免了考核走过场

的现象，通过考核机制的建立，增强了员工的危机感、紧迫感，促使

员工不断提高自身素质。

二、培育自身核心专长，创特色服务，提升核心竞争力

在实习中，我看到一套由物业合作自行设计开发的“一站式物业

管理资迅系统”物业管理服务软件。该软件包括：“一站式客户服务、

一站式资迅管理、一站式数码社区”三大体系，是一个利用网络、电

子商务、科技手段来提高物业管理水平和服务质量，有效地开发、整

合、利用客户资源的资迅系统。管理处全面提倡“一站式服务”、

“保安”的特色管理服务。从而，实现了高效的管理运作，解决了业

主的奔波之苦，创造了一种无微不至、无所不在的服务，提升了服务

效率，提高了业主满意度，提升了物业管理服务的水平和服务质量，