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摘要
本课题以A企业包装产线作为研究对象，通过收集、整理、分析相关理论知识，掌握了方法研究与工时测定的相关理论方法，通过实习经历，了解了研究对象（相关产线）的生产流程、工位划分、工序操作流程、产量等数据。通过对生产流程与各工位的仔细观察，熟悉了该产线的生产流程，利用程序分析、双手作业分析等专业方法，综合利用ECRS原则、动作经济原则、预定动作时间标准法等工业工程的专业知识，对工位进行了重新优化，利用双手动作分析图给出了各工位的标准工序优化方案，在工序标准化的基础上制定了标准工时。优化方案整体缩短了生产周期，理论上提高了该产线的生产效率，优化效果在平衡率的提高得以体现。关键词包装产线程
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