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中英文翻译、外文文献翻译
随着全球经济的快速发展，企业间的竞争日益激烈。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业需要不断创新，提升自身的核心竞争力。在这个过程中，企业战略管理发挥着至关重要的作用。本文旨在探讨企业战略管理的内涵、原则、方法及其在企业发展中的应用，以期为我国企业提供有益的借鉴。
二、主要内容（分项列出）
1.小企业战略管理的内涵与原则
企业战略管理的定义
企业战略管理的原则
2.编号或项目符号：
企业战略管理的定义：
1.企业战略管理是指企业为实现其长远目标，对内外部环境进行系统分析，制定、实施和调整战略的过程。
2.企业战略管理涉及企业整体发展方向、资源配置、组织结构、企业文化等方面。
企业战略管理的原则：
1.目标导向原则：企业战略管理应以实现企业长远目标为导向。
2.系统性原则：企业战略管理应从全局角度出发，对内外部环境进行系统分析。
3.动态性原则：企业战略管理应适应市场环境的变化，不断调整和优化战略。
4.创新性原则：企业战略管理应注重创新，以提升企业核心竞争力。
3.详细解释：
企业战略管理的内涵：
1.战略规划：企业根据内外部环境，制定长远发展目标和战略。
2.战略实施：企业将战略规划转化为具体行动，实现战略目标。
3.战略评估：企业对战略实施效果进行评估，为后续战略调整提供依据。
企业战略管理的原则：
1.目标导向原则：企业战略管理应以实现企业长远目标为导向，确保企业战略与企业发展方向一致。
2.系统性原则：企业战略管理应从全局角度出发，对内外部环境进行系统分析，以全面了解企业面临的机遇和挑战。
3.动态性原则：企业战略管理应适应市场环境的变化，不断调整和优化战略，以保持企业竞争优势。
4.创新性原则：企业战略管理应注重创新，以提升企业核心竞争力，实现可持续发展。
三、摘要或结论
企业战略管理是企业实现长远发展的重要手段。通过制定、实施和调整战略，企业可以应对市场变化，提升核心竞争力。本文从企业战略管理的内涵、原则、方法及其在企业发展中的应用等方面进行了探讨，以期为我国企业提供有益的借鉴。
四、问题与反思
①企业战略管理如何与企业文化相结合？
②如何确保企业战略的执行力度？
③在战略调整过程中，如何平衡短期利益与长期发展？
1.张晓光.企业战略管理[M].北京：清华大学出版社，2010.
2.王永贵.企业战略管理理论与实践[M].北京：经济管理出版社，2012.
3.陈春花.企业战略管理[M].北京：机械工业出版社，2015.
4.李克强.企业战略管理[M].北京：中国人民大学出版社，2016.
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