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保洁季度的工作总结
（实用版）
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序言
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保洁季度的工作总结
保洁季度的工作总结（精选3篇）
保洁季度的工作总结篇1
20XX年，我们在公司领导指导与大力支持下，按照公司工作要
求，本着您满意，是们永远追求物业服务宗旨，以人为本，以客为尊，
以诚为源，以质为先公司管理理念。
以上水平，创效益，树品牌作为公司发展目标，服务第一、客户
至上作为每一位员工信条。经过部门全体员工共同努力，开展了一系
列优质服务工作，在此对一年工作做以简要总结。总结经验和教训，
找出不足，为20XX年工作打好基础。
一、人员管理
保洁负责区域加大后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此
和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各区
域工作需求状况，重点加强了人员合理配置和工作负荷量之考核，实
际运作特点和要求，调整了工作标准，在不增加人员状况下，基本满
足了保洁运行要求。
二、培训
对新入职保洁人员进行了保洁理论培训并针对不一样岗位进行
实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，到达公司保洁工作基本
要求。
在对保洁员进行《保洁工作手册》培训前提下，结合工作中实际
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状况着重了以下培训：现场工作要求，保洁程序，作装，仪容仪表。
加强了员工考核制度培训，创优和有关贯标知识培训，建立了员
工工作职责心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在
遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这
方面培训
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