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保安项目整体服务方案
第一章执勤点经营管理
一、目的为加强保安队伍的建设、强化管理、提高保安员的思想
和专业水平,确保执勤点人员、物资财产安全。同时对保安队伍实行
科学管理,提高工作效率,特制定本管理制度。
二、适用范围:本制度适用于公司所属执勤点。
三、管理职责
1、行政部是保安队伍的归口管理部门,负责整个保安队伍的管
理指导和建设;
2、人事经理是全体保安员的直接组织者和管理者,负责保安队
伍的日常管理;
3、保安队长负责执勤点保安管理及安全管理;
4、保安员的职责:
(1)保护执勤点的财产安全,维护所管辖区的正常秩序;
(2)保护服务区域内发生的刑事、治安案件或灾害事故现场,
维护现场秩序;
(3)纠正服务区内违章行为,协助执法部门把现行违法犯罪嫌
疑人扭送公安机关或交服务区主管部门;
(4)做好管辖区的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安
全防范工作。
5、向客户介绍所办理业务的条件和所需证件,协助客户填写相
关凭证、单据,解答客户业务知识,指引客户在相应的柜台进行办理,
引导客户在相应的设备上进行操作,化解矛盾,减少客户投诉;
6、保持卫生环境,维持营业秩序,及时报告异常情况,维护银
行和客户的资金及人身安全。
第二章队伍管理及日常管理措施
四、保安管理工作内容与要求
1、保安员的上岗条件
(1)保安员的基本条件:初中以上文化程度,男性,50岁以下,
无重大疾病;
(2)保安员的素质要求:热爱保安事业,忠于职守,文明执勤;
精通保安服务业务,熟悉法律政策;具有良好的观察力、分析判断力
和协调能力。
2、保安员的权力
(1)对出入执勤点的人员车辆及其所携带装载的物品有权进行
验证、检查;
(2)对发生在执勤点内的刑事、治安案件,有权保护现场、保
护证据,对刑事案件等现行违法犯罪人员,有权协助执法部门抓获并
扭送公安机关的权力;
(3)对执勤中遇有违法犯罪人员不服制止,甚至行凶、报复的,
可采取正当防卫;
(4)有权检查做好防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的“四
防”工作,落实各项安全防范措施,发现隐患漏洞或其它不安全因素,
并向上级报告。
3、保安员禁止从事的行为
(1)保安员不得非法剥夺限制他人的人身自由,无人身搜查权,
不得扣押或没收他人证件和私有财物,不得辱骂殴打他人或者教唆殴
打他人;
(2)对违反治安管理行为的人,有权劝阻、制止和批评教育,
但没有对其处罚的权力;
(3)对有违法犯罪的嫌疑人,可以监视,并向公安机关或保卫
组织报告,但无侦查、扣押、搜查的权力。
4、保安员的纪律
(1)认真学习并遵守国家的法律、法规和有关政策,不断增强
法制观念,严格依法办事,在保安权限范围内进行保安服务;
(2)加强组织纪律观念,遵守执勤点各项规章制度,认真履行
保安员职责,做到准时上岗,坚守岗位,不擅离职守,严格执行岗位
职责;上班时间不喝酒、吸烟、不做私事,不准在工作岗位上接待亲
友,非当值保安人员,未经保安队长允许不得在岗位上长时间逗留;
做到个人服从组织,下级服从上级的原则,服从命令,听从指挥;
(3)做到文明执勤,服装整齐,仪表端正,精神饱满,态度和
蔼,办事公道,热情为客人和员工服务;严禁出现刁难人,打骂人,
侮辱人格的行为;增强互助互爱,共同提高,维护队伍内部团结;
(4)对进出物资严格按执勤点《执勤点出入检查管理规定》执
行,做到廉洁奉公,不谋私利,坚持原则,是非分明。
(5)、非上班时间或非公差,不得着制服外出;每个班次的保
安服装必须统一,要换装整班全体队员需全部换装必须着装统一;正
确佩戴工作证(统一左胸袋口盖1/4处);精神饱满,面带微笑,姿
态良好;举止文明、大方;不袖手、背手,不将手插在衣袋里。
(6)、保安员仪容仪表要求
6.1仪容仪表端庄,不得蓄长指甲,不准烫发、染发,留长发、
胡须;
6.2不准佩戴饰物上岗,当班时不得将任何物体夹于腋下;
6.3站立时,按军姿标准站立
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