高效管理学习心得体会(3篇).docVIP

Word

第

第PAGE1页

高效管理学习心得体会（3篇）

高效管理学习心得体会1

通过这次的《高效管理者的力量提升》培训学习也促使我不停对比自身岗位工作，思索如何更有效地开展本职工作，提高工作效率，特殊是关于时间管理，更是受到很大启发，感受颇深。

从自身现况动身，在工作中，也时常存在加班现象，有时会把这归咎于突发大事或任务量大。事实上，通过学习时间管理，了解到时间的特性，知道了这些现象其实只有一个共同的缘由，那就是没有有效地利用时间，换句话说也就是，没有正确地选择该做什么事。

时间不能存、不能转嫁、供应毫无弹性，更无法失而复得。世界上没有肯定的公正，要说有的话那就是时间，时间对于每个人都是公正的，但也是有限的。要事第一、抓少数的关键。告知我们时间管理的目的除了要确定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是确定什么事情不应当做；时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性，透过事先的规划，做为一种提示与指引。

以后的工作中我会做到以下几点：

第一，踏实工作，仔细做事。在工作中，首先我们要在自己的岗位上踏踏实实做事，认仔细真去学习，在工作中以身作则，起到一个表率作用。

其次，工作学习化，学习工作化。不管是在如今工作中，还是在以后的职业生涯中，我们都要带着一颗学习的心去追求学问，学问是永无止境的，学习是为了工作而打下夯实的基础，工作能积累更多的社会阅历，把自己变得更强大，所以我们要把学习带到我们的工作和生活中去。

第三，不断总结，不断进步。我们在工作中遇到的问题或者是好的方面，我们都要把它总结出来，把它记录在自己的工作本上，把它当作为学习的老师，指导我们以后的工作。只有不断在学习和工作中总结阅历，总结自己的工作方式，才能把自己的工作做得更好。

高效管理学习心得体会2

经过这次的学习，我主要有三点收获：

一、自我认知管理：

通过陆老师的DISC的性格测试，让我能更加详细的`了解自己，其实在许多时候，人会本能的认为足够了解自我，但其实并非是这样。大多时只是了解表象，或许未从赤裸的摆在眼前，这次的测试和陆老师的讲解，依据从老师那里得到的学问，去避开自己性格的缺乏。要在适应力量、自我驱动、工作热忱、客户为尊、沟通力量、勇于负责、创意解题、团队协作、值得信任九大力量中加强自我力量，坚持以结果为导向，纵观全局，发挥优势，避己劣势，将自己的工作预备周全，以确保今后的工作更有成效。

二、团队协作沟通：

协作：公司是一个大的团队，每个部门是一个小的Team。要建立学习型团队、高效的团队要抓住一下几点：一是团对要有共同的价值观；二是成员要信任彼此，以诚相待；三是允许思想的沟通、鼓舞开放的形象环境；四是要有热血有激情。企业能否进展就看它的团队发挥的作用有多大。优秀的企业必是一支优秀的团队。

沟通：沟通对于个人和企业都是尤为重要的。一个高效的团队是具有无穷力气与激情的，作为个人，首先要有良好的人际关系。同事之间相处不好，总是吵闹、猜疑就会牵扯了精力，必定会影响工作。在平行沟通中要适当的采纳睁只眼闭睁眼不必什么都要一清二楚；但在处理工作中的事务就必需要一是一，二是二，不能模糊。与上级沟通汇报中，准时、简洁、主动、客观、全面、精确的汇报。这样才能让领导明确我们多表达的。

三、思维看法

既然我们不能转变社会，不能转变他人，那我们就要转变自己转变思维。

在内心：还记得《穿普拉达的女王》里的文秘，期初她没有将自己真正融入到企业里，也常常埋怨，偶然一次经伴侣一席话骂醒。后来她从转变自己的着装，转变性格开头，深化了解企业的文化从而得到了他人的确定以及赞许。我们要想在企业进展，就首先要真正的将心贴近企业，深化到企业的文化。忠诚企业的人，才会得到企业的忠诚。

在人际：假如我们都根据自己的思想来，这个社会就乱了。所以在人际的处理中，要先理解别人，这样就会舒适融洽一些。要擅长发掘他人优点，爱好，投其所好。在跟女人沟通的时候最好不是讲足球、谈汽车，而是讲化妆品和谈孩子、家庭。

心态确定成败！

最终要跟大家讲的是：以一个开放的心态来看待这个世界、观赏自己所在的团队，尽自己最大的努力提升自己的力量，那么我们就是滨海最需要的——人才！

高效管理学习心得体会3

1、擅长敬重，己所不欲、勿施于人。管理者要学会敬重你的部下、热忱关心部下，奉献你的赞美，要主动关怀下属的工作和生活，比方下属过生日号召〔形成制度化〕全体团队人员每人主动送上祝愿卡片或其他礼物，让团队的每个人都能感受到归属和爱的存在