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以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

交通公路系统养护中心工作计划（共5则范文）

第一篇：交通公路系统养护中心工作计划（共）

交通公路系统养护中心工作计划

为全面完成市局养护科下达的2016年上半年养护施工任务，切实

提高公路路况质量，迎接2016年全国公路养护大检查，结合我养护中

心的实际情况特制定本计划。

一、指导思想和总体要求

指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科

学发展观为统领，牢固树立“更好地为公众服务”、“让人民群众走

更好的路”的工作理念，紧紧围绕公路“管理与服务”主题，以四化

管理和“链条式”管理为主线，以“人阳光·路和谐”活动为载体，全

面加强公路管理各项工作，推动公路服务品质和服务水平实现新跃升。

总体要求：全市公路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明

两年公路工作的重中之重，在全面查找存在问题和差距的基础上，突

出工作重点，加大资金投入，强化工作措施，力求在养护面貌上实现

新突破，在规范管理上实现新突破，在公路创新上实现新突破，在服

务公众上实现新突破，努力做到临沂干线公路更畅通、更安全、更和

谐、更高效，集中展示阳光和谐的临沂公路新形象。

二、2016年养护计划目标

安全、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。

三、抓住重点，积极全面开展2016年养护施工任务

2016年针对我中心的养护工作，要突出抓好以下几个方面的工作：

1、加强学习，提升养护理念，强化精细化养护

组织养护人员认真学习《临沂市公路局二0一一年公路养护工作

要点》和《临沂市公路局精细化养护工作标准》

及中心养护科制定的《养护管理办法》等材料。根据我中心的养

护施工任务实际情况进行深入分析，查找以往工作中的优点和不足，

并讨论提出切实可行的解决办法。通过学习提升养护工作理念，从而

达到养护方式的转变，提高养护人员的素质和技术水平，对下一步养

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护施工管理工作起到积极的推动作用。

2、责任划分。各施工队施工负责人为本队伍施工质量和施工安全

的第一责任人，每位负责人都要树立高度的质量意识和安全意识。各

施工队主要负责人如下：

①、赵志鹏，路面挖补施工队；

②、赵国余，科莱福灌缝施工队；

③、张铁勇，科莱福灌缝施工队；

④、谭炳梁，桥面破碎修复施工队；

⑤、魏肖锋，桥头跳车及沉陷处理施工队；

⑥、周兴杭，冷补料生产施工队；

⑦、潘云，科室内业资料整理，科室建设等；

⑧、张文君，整个科室及养护工程的综合协调。

3、细心筹划、精心组织各项养护施工计划

根据市局[9]号文中的路面小修工程施工顺序及工程数量控制表的

要求，提前做好施工计划，做好人员、机械及原材料的提前准备工作。

主动联系管养单位负责人，做好养护维修工程交底及工程监理工作。

4、充分发挥我养护中心机械和专业队伍优势，积极利用养护中心

集约化生产能力。目前我养护中心有灌缝设备3套，冷补设备2套，

热补设备4台，小型施工机具10台，车辆5部；养护管理人员8人，

设备操作手14人以及一批技术娴熟业务熟练的作业人员。可以完成所

有类型的路面维修工程，遇有突发事件，可进行跨部门调人调机械，

进一步强化养护中心的集约化生产能力。