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2023年一级造价师之工程造价案例分析(交通)题库练习试卷A卷附答案.pdfVIP

2023年一级造价师之工程造价案例分析(交通)题库练习试卷A卷附答案.pdf

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2023年一级造价师之工程造价案例分析

(交通)题库练习试卷A卷附答案

大题(共5题)

一、某桥梁工程全长460m,上部构造为15×30m预应力T形梁,上

部构造施工有两种方案可供选择。方案A为现场预制T形梁,方案

B为购买半成品T形梁。已知:每片T梁混凝土方量为25m3,每孔

桥由6片梁组成。半成品T形梁的购买单价为15000元/片,运输至

工地费用为20元/m3。现场预制梁混凝土拌和站安拆及场地处理费

为30万元,预制底座费用为30000元/个,现场混凝土预制费用为

400元/m3,现场预制其他费用为2万元/月,每片梁预制周期为10

天。

【问题】

假设T形梁预制工期为8个月,请从经济角度比较A、B两个方案的

优劣。

【答案】(1)预制底座数量的计算。T形梁片数的计算:15×6=90

(片);T形梁混凝土数量的计算:90×25=2250(m3)。由题意知,

T形梁预制周期为10天,则每个月每个底座可预制3片T形梁,8

个月预制工期每个底座可预制8×3=24(片)。则需预制底座的数量

为:90÷24=3.75(个)因此,应设置4个底座。(2)方案A、方案

B的经济性比较。方案A费用的计算:300000+4×30000+2250×400

+20000×8=1480000(元);方案B费用的计算:(15000+20×25)

×90=1395000(元)。方案A费用高于方案B费用,故从经济角度

比较,方案B优于方案A。

二、某公司承包了一公路建设项目的交通安全设施工程,采用固定

总价合同,合同价为5500万元,合同工期为200天。合同中规定,

实际工期每拖延1天,逾期违约金为5万元;实际工期每提前1天,

提前工期奖为3万元。经造价工程师分析,该交通安全设施工程成

本最低的工期为210天,相应的成本为5000万元。在此基础上,工

期每缩短1天,需增加成本10万元;工期每延长1天,需增加成本

9万元。在充分考虑施工现场条件和本公司人力、施工机械条件的

前提下,该工程最可能的工期为206天。根据本公司类似工程的历

史资料,该工程按最可能的工期、合同工期和成本最低的工期完成

的概率分别为0.6、0.3和0.1。

【问题】

1.该工程按合同工期和按成本最低的工期组织施工的利润额各为多

少?试分析这两种施工组织方案的优缺点。2.在确保该工程不亏本

的前提下,该工程允许的最长工期为多少?(计算结果四舍五入取

整。)3.若按最可能的工期组织施工,该工程的利润额为多少?相

应的成本利润率为多少?(计算结果保留两位小数。)4.假定该工

程按合同工期、成本最低的工期和最可能的工期组织施工的利润额

分别为380万元、480万元和420万元,该工程的期望利润额为多

少?相应的产值利润率为多少?(计算结果保留两位小数。)

【答案】1.(1)综合考虑预期违约金和施工成本,按合同工期

(200天)组织施工的利润额:5500-5000-10×(210-200)=

400(万元);按成本最低(210天)的工期组织施工的利润额:

5500-5000-5×(210-200)=450(万元)。(2)按合同工期组织

施工的优点是企业可获得较好的信誉,利于今后承接其他工程;缺

点是利润额较低,具体工程的经济效益较差。按成本最低的工期组

织施工的优点是利润额较高,具体工程的经济效益较好;缺点是影

响企业的信誉,可能会影响今后承接其他工程。2.解法一:由第1

问可知,按成本最低的工期组织施工的利润额为450万元,故允许

的最长工期为210+450÷(5+9)=242天。解法二:在确保该工

程不亏本的前提下,即施工的利润额为0,设允许的最长工期为x

天,则:5500-5000-9×(x-210)-5×(x-200)=0解得:x=

242(天)3.(1)按最可能工期组织施工的利润额:解法一:5500

-5000-10×(210-206)-5×(206-200)=430(万元);解法

二:400+10×(206-200)-5×(206-200)=430(万元);解法

三:450-10×(210-206)+5×(210-206)=430(万元)。(2)

相应的成本利润率:430÷(5500-430)=8.48%。4.(1)该工程

的期望利润额:420×0

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