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基于BSC与绿色EVA的A公司绩效评价体系研究

摘要

当下，环境污染和能源短缺等问题成为各国需共同应对的挑战。石化工业作为推动

我国经济发展的重要支柱，在开采和加工过程中频繁出现环境污染、资源过度消耗、安

全事故等问题。构建一套满足绿色可持续发展标准的绩效评价体系，并且确保其在企业

日常运营中得以有效实施对行业的可持续发展具有重要的理论与现实意义。

本文采用文献分析、调查问卷、案例分析等方法，在利益相关者理论、可持续发展

理论、社会责任理论和环境资源价值理论的指导下，对我国石化行业的代表性公司A公

司的绩效评价体系进行研究。通过分析，研究发现A公司现行绩效评价体系的若干问题：

评价指标缺乏战略一致性，指标权重分配不均衡，指标内涵模糊不清，以及评价结果应

用不足。为做出进一步优化，本文构建出基于BSC与绿色EVA的绩效评价体系。该体系

引入绿色EVA作为财务维度重要指标之一，以财务、顾客、内部流程、学习和成长、新

增的环境保护五个维度为出发点，将A公司的宏观战略目标分解为12个具体执行方向，

从而筛选出29个指标，并采用专家评分法和层次分析法相结合的方式，确定指标权重；

确定绿色EVA的计算方法和具体值后，根据评分方法计算得出绩效评价体系的最终评价

结果。本文将基于BSC和绿色EVA的绩效评价体系应用于A公司后，通过分析结果验证

体系有效性，发现A公司在生产过程能耗控制、环境保护工作与战略目标一致性、资产

运用效率等方面存在种种不足。

在现有研究多关注于BSC与EVA的结合而忽略环境因素的背景下，本文将EVA优化

为绿色EVA，并在BSC的基础上增加环保维度，构建出符合绿色持续发展要求的绩效评

价体系，具有一定的创新性。

关键词：石化企业；绩效评估；平衡记分卡；绿色经济增加值

论文类型：案例分析

I

ResearchontheperformanceevaluationsystemofCompanyAbasedon

BSCandgreenEVA

Abstract

Inthecurrentglobalcontext,environmentalpollutionandenergyshortagearegettingworse,and

sustainabledevelopmenthasbecomeparticularlycriticalandhasbecomeachallengethatall

countriesneedtoaddresstogether.AsanimportantpillartopromoteChinaseconomic

development,thepetrochemicalindustryoccupiesakeypositioninthecountryseconomicand

socialprogress.Despitethis,thepetrochemicalindustryfrequentlysuffersfromenvironmental

pollution,excessiveconsumptionofresources,andsafetyaccidentsduringminingandprocessing.

Inviewofthis,itisimportanttobuildaperformanceevaluationsystemthatmeetsgreenand

sustainabledevelopmentstandardsandensurethatitiseffectivelyimplementedinthedaily

operationoftheenterprise.

Base