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员工培训规程
----适应于车间流水线上岗前
员工入厂，为使其尽快到达工厂生产要求，进入工作状态，要进展综合的培训和适应，依据培训的结果择优录用定岗。一、厂规厂纪培训
具体由人事部门负责进展厂规厂纪讲解，以明确易懂的方式突出工厂的各项要求。
内容另详，后附。讲解时间：4-8小时
考核方法：培训完毕后。可承受现场提问、抽查或问卷的方式考核，以确认员工理解程度，并将考核内容记录在登记表中，以作为其是否完毕试用期留用或弃用的参考。培训期结束后可以马上考核，并将表现记入员工档案中，作为以后考评的依据。
二、产前技能培训
总原则：宽进严出、分级编组、限时完成。优良提前。升级跳组、力量突出
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