电子产品新产品开发流程.pdf

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1、目的

保证公司产品的设计与开发有方案、有操作地进行，确保开发标准，

到达产品的预期要求

2、适用范围

适用于公司自主产品的开发设计。.

3、角色和职责

4、产品经理：依据用户的需求，确定开发何种产品，编写《产

品需求规格说明书》

工程经理：组织工程的市场分析和需求治理工作；组织评审，审

核评审结果；协调工程组内各角色之间、工程组与外部角色的协同合作

关系。.

软件工程师：依据《产品需求规格说明书》进行软件系统整体架

构的分析和设计，编写《软件方案设计说明书》，完成代码编写以及单

元测试，参与代码互查。.

硬件工程师：依据《产品需求规格说明书》进行硬件整体架构设计，

包含硬件平台的设计与关键器件选型，制作《硬件方案设计说明书》，

完成原理图设计、PCB制作、BOM单与软硬件接文件等的编制。.

结构工程师：依据《产品需求规格说明书》进行产品外现与机械结

构的设计。.负责塑胶、五金等产品的相关模具、治具、夹具的设计、制

造的评审。.

测试工程师：负责测试的筹划，组织编写测试用例与《测试汇报》，

监督测试质量，执行测试方案，参加测试用例的评审，实施测试。.

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采购工程师：负责物料采购，新物料的供应商开发、样品申请，产

品打样以及交期跟踪。.

4、工程启动准则

工程立项：输出《工程立项汇报》在立项汇报中，需要包含如下内

容：应用背景，立项的目的，产品预售价格，本钱预算，竞争对手的产

品比照，产品开发周期;工程成员组成等;

5、流程图

6、开发流程

此过程主要包含以下活动：市场需求定位、嵌入式软件设计与开发、硬

件设计与开发、结构设计与开发、样机联调、测试、验收等。.

6.1、市场需求定位

目的是通过调查与分析，猎取用户需求并定义产品需求，包含：需

求猎取，需求分析和需求定义。.目的是在用户与工程组之间建立对产品

的共同理解。.

6.1.1需求猎取

需求猎取的目的是通过各种途径猎取用户的需求信息，结合自身的

开发环境输出《产品需求规格说明书》。.

需求X，猎取技术包含但不限于：

行业标准;

竞争对手的产品说明书、技术说明书、宣传手册等资料;用户访谈与

用户调查;可由公司市场部产品组负责组织、实施，并反响给研发部门。.

6.1.2需求分析

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在完成需求猎取资料的分析与整理后，工程经理组织进行产品的需

求分析工作。.建立需求之间的关系，明确分配给产品的需求(包含嵌入

式软件、硬件及结构)。.

6.1.3需求变更

无论最初的需求分析有多么明确，开发过程中的需求变化也还是不

可预防的。.

6.1.4需求跟踪

需求跟踪的目的是保证在产品开发过程中每个需求都被完成，且工

程的其它工作产品与需求保持一致

6.2、嵌入式软件设计与开发

该过程主要包含设计与开发两个活动。.

设计是指设计软件系统的体系结构、数据结构、模块等，在需求和

代码之间建立桥梁;

开发是指软件工程师按照系统设计去编码开发，并进行单元测试、

代码检查优化等。.

6.2.1、设计原则

设计工作应遵循以下原则：

1)正确、完整地反映《产品需求规格说明书》的各项要求，充分考

虑其功能、性能、平安保密、出错处理及其它需求。.

2)保证设计的易理解性、可追踪性、可测试性、接口的放开性和兼

容性，考虑健壮性(易修改、可扩充、可移植)、重用性;

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3)采纳适宜本工程的设计方法。.假设系统使用了新工具和新技术，

需提前进行打算;考虑选用适宜的编程言语和开发工具;

4)吸取以往设计的经验教训，预防