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房产经纪公司店面管理制度

•店面概述

目•人员管理

•客户管理

CONTENCT

•财务管理

•店面运营管理

录•制度执行与监督

01

店面概述

店面的重要性

展示品牌形象

店面是公司形象和品牌展示的窗口，良好的店面形

象有助于吸引客户并增强客户信任。

促进业务开展

店面是开展业务的重要场所，通过店面可以接触和

了解客户需求，促进业务成交。

提高客户体验

良好的店面环境和服务可以提高客户满意度，提升

客户回头率和口碑传播。

店面管理目标

100%

80%80%

提高业务效率

提升客户满意度降低运营成本

通过提供优质的服务和良好的环合理控制店面运营成本，提高店

境，提高客户对店面的满意度。优化店面工作流程，提高业务处面盈利能力。

理效率，提升客户体验。

店面管理原则

客户至上规范管理

始终以客户需求为导向，提供专业、贴心的服务。建立完善的店面管理制度，确保各项工作规范、

有序进行。

团队协作创新发展

加强团队间的沟通与协作，共同完成店面目标。不断探索新的服务模式和管理方法，以适应市场

变化和客户需求。

02

人员管理

员工招聘与培训

员工招聘

制定招聘计划，明确招聘标准和流程，确保招聘到合适的人才。

员工培训

提供系统的培训课程，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方

面，提升员工的专业素质和服务水平。

员工考核与激励

员工考核

建立科学的考核体系，定期对员工进

行业绩评估，确保员工的工作表现与

公司的目标一致。

员工激励

设立奖励制度，对表现优秀的员工给

予物质和精神上的奖励，激发员工的

工作积极性和创造力。

员工离职与晋升

员工离职

建立完善的离职管理制度，对离职原因进行分析，以便改进公司管理和员工关

系。

员工晋升

设立晋升通道，鼓励员工通过自身努力和业绩提升获得更高的职位和薪酬，增

强员工的归