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2024年机械设备使用管理制度
1.单位机械管理部门要及时掌握设备的动态,合理调配施工所需
机械,按季度报告机械设备动态分布,供公司调度平衡。
2.施工现场机械设备的布局,安装和使用,要符合上级主管部门
的要求,达到文明施工的要求。
3.贯彻“人机固定”的原则,大型机械实行机长负责;中小型机
械由机械组长负责。主要机械设备的操作人员必须经过专业技术培训
考核后,持有效的操作证上岗,要严格遵守“建筑机械使用安全技术
规程(JGJ33-____)”;认真填写设备运转记录;多班作业,要执行交
接班记录。
4.施工现场在用机械设备应确保技术善良好,安全装置及安全防
护设施必须齐全有效。固定使用的机械设备要有棚有垫,流动使用的
机械设备要有盖,达到防晒、防雨、防锈蚀和保证安全的要求。
5.经过改造,改型机械,使用前应进行检查,鉴定,试运转,由
各单位自检合格生,报公司机管部门、安全部门共同复验,合格后方
可投入使用。一般机械由各单位设备部门,安全部门自行安装检查验
收合格后投入使用。新型或首次使用的重要设备必须由各单位机械管
理主要负责人组织管理,操作,维修人员进行技术交底,操作人员掌
握技术后方可投入调试使用。
6.各单位要合格使用机械设备,不得超负荷使用、超速使用以及
带病运转。任何人不得违章指挥,无证操作机械设备,否则造成后果
要追究责任。
第1页共5页
7.对于指挥操作不当,维修不及时,管理不善或者其它原因造成
机械设备非正常损坏的机械设备事故,各单位要查清事故原因和责任
并上报公司,按“四不放过”的原则严肃处理,发生重大事故要在
____小时内逐级上报。
2024年机械设备使用管理制度(二)
一、总则
为了规范机械设备的使用管理,确保机械设备的安全可靠运行,
提高设备的利用率和效能,保障生产效益和安全生产,特制定本机械
设备使用管理制度。
二、适用范围
本制度适用于单位内所有机械设备的使用管理,包括但不限于:
生产设备、辅助设备、仪器仪表等。
三、机械设备使用管理原则
1.安全原则:保证机械设备的操作人员安全,设备运行过程中的
事故隐患和风险应尽量避免、降低;
2.经济原则:合理使用设备资源,提高设备利用效率,降低设备
运行成本;
3.效率原则:确保设备运行平稳、可靠,最大限度发挥机械设备
的作用;
四、机械设备管理职责
1.设备管理部门:负责拟订机械设备使用计划、设备维护保养计
划等,并组织实施;负责设备使用监督和管理,对设备的更新改造提
出建议;
第2页共5页
2.生产部门:根据生产需求合理安排设备使用,保证设备的正常
运行,并按照设备管理部门的要求做好设备的保养和维修;
3.操作人员:按照设备使用规定进行操作,注意设备的安全使
用,及时上报设备异常情况,并参与设备的保养和维修工作;
4.维修部门:负责设备的定期维护保养,及时处理设备故障,确
保设备能够正常运行;
5.物资采购部门:负责设备配件的采购和管理,做好备品备件的
储备工作。
五、机械设备使用管理流程
1.设备需求申请:生产部门根据生产需求向设备管理部门提出机
械设备的需求申请,包括设备名称、规格型号、数量等;
2.设备购置审批:设备管理部门收到设备需求申请后,组织对申
请进行审核,符合要求的申请提交上级审批;
3.设备购置采购:设备购置审批通过后,设备管理部门根据采购
计划进行设备的采购,注意选择合适的设备供应商;
4.设备安装调试:设备购置后,设备管理部门负责进行设备的安
装调试工作,确保设备能够正常使用;
5.设备使用培训:设备管理部门组织对设备操作人员进行使用培
训,确保操作人员能够正确、安全地使用设备;
6.设备使用计划编制:设备管理部门根据生产部门的需求,编制
设备使用计划,包括设备运行时间、设备维护保养计划等;
7.设备使用监督:设备管理部门通过设备使用记录、巡检等方式
对设备的使用情况进行监督,发现问题及时解决;
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