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《薪酬管理》及参考答案.pdf

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薪酬管理

一、单项选择题(本大题共20分,共10小题,每小题2分)

1.基层管理人员的基本薪金的确定可采取()的方法来确定,针对不同等级的

岗位赋予不同的薪金水平。A.技能薪酬体系B.职位薪酬体系C.能力薪酬体系

D.以上都可

2.下列不属于企业补充保险计划的是()。A.企业补充养老金计划B.集体人

寿保险计划C.健康医疗保险计划D.员工持股计划

3.对患有重大疾病的员工给予适当的补助属()

A.困难补助

B.全员性福利

C.医疗补助福利

D.特殊福利

4.总的来说,在高层管理人员的总体薪酬中,基本薪酬所占的比重相对()

A.比较大

B.比较小

C.很大

D.一般

5.薪酬系统中与绩效直接挂钩的部分属于()

A.基本薪酬

B.可变薪酬

C.间接薪酬

D.福利

6.因素比较法的优点不包含以下哪一个?()

A.主观评价影响小

B.不同职位间易比

C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序

D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任

7.当一家企业具有“规模较大、投资回报率较高、薪酬成本在企业经营总成本中

所占的比率较低、产品市场上的竞争者少”时,适合采用()

A.混合策略

B.市场追随策略

C.市场滞后型策略

D.薪酬领袖策略

8.企业对工资的调整,表明了企业对员工的认同,对员工工作时间的认同,也

反映着企业对员工贡献值的感谢的工资调整方式是()

A.奖励性调整

B.公平性调整

C.工龄性调整

D.特殊性调整

9.在短期内提供水平相对较低的固定薪酬,但是同时实行奖金或股票选择权等

计划,从而使员工在长期中能够得到比较慷慨的回报。这种薪酬方案适合采取

()的企业使用

1/15

A.稳定战略

B.成长战略

C.集中战略

D.收缩战略

10.企业绩效加薪的幅度主要取决于()

A.企业的薪酬水平

B.市场薪酬水平

C.企业的支付能力

D.企业员工的相对收入

二、多项选择题(本大题共80分,共20小题,每小题4分)

1.薪酬控制的难点在于()。A.控制力量的多样性B.人的因素的影响C.结果

衡量的困难性D.以上都是

2.如何对现存的福利组合进行管理即福利管理的内容包括以下()方面。A.处

理福利申请B.福利沟通C.福利监控D.以上都是

3.弹性福利计划的实施方式主要有哪些()。A.附加福利计划B.混合匹配福

利计划C.核心福利项目计划D.标准福利计划

4.就目前我国的养老保险来看,养老保险的特点有()

A.强制性

B.非强制性

C.互济性

D.储备性

E.社会性

5.对于技术人员的薪酬决策来说,当企业薪酬的内部一致性与外部竞争性之间

产生冲突的时,以下哪个说法不正确()

A.内部一致性的重要性会远远超过外部竞争性的重要性

B.外部竞争性的重要性会远远超过内部一致性的重要性

C.外部竞争性的重要性和内部一致性的重要性一样

D.两者之间的重要性在不同时间表现出不同的程度

6.以下是关于排序法的有关描述,正确的是()

A.有具体的评价标准

B.操作简单,花费时间较少

C.按职位的相对价值排序

D.较适用于那些规模较小的企业

7.销售人员的薪酬方案类型主要有以下哪几种()。A.纯佣金制B.基本薪酬

加佣金制C.基本薪酬加奖金制D.基本薪酬加佣金加奖金制

8.宽泛式的薪酬等级结构比较适合()的组织

A.A不成熟

B.B等级较多

C.C组织结构比较陡峭

D.D业务灵活

E.E岗位比较多

9.有效的薪酬管理应遵循的原则是()

2/15

A.对内具有竞争力

B.对外具有竞争力

C.对内具有公正性

D.对外具有公正性

E.对员工具有激励性

10.在报酬与薪酬的比较中,以下()的说法是正确的

A.与内在报酬相比,员工和企业都倾向于注重外在报酬尤其是薪酬

B.员工对薪酬的抱怨并非一定是因薪酬而起

C.内在报酬与企业的薪酬成本降低之间存在必然的联系

D.企业必须在外在报酬和内在报酬之间做好平衡

11.企业补充养老保险的企业缴费比例一般根据()来确定的

A.企业支付能力

B.企

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