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坡耕土地水土流失综合治理试点工程施工方案.pdfVIP

坡耕土地水土流失综合治理试点工程施工方案.pdf

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穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

坡耕土地水土流失综合治理试点工程

施工方案

穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

第一章工程概况

一、工程综合说明

1、工程概况

该工程主要内容包括有坡改梯、蓄水池、引排水渠、沉沙凼、田间道路、

塘堰整治。

2、自然条件

某县气候宜人,生态环境优美。属亚热带湿润季风气候,气候温和,雨

量充沛,四季分明,日照充足,无霜期长。年均气温16.3℃,年均降水量

1260mm,空气质量常年达国家二级标准。

3、编写依据

通过对本工程各阶段具体情况的分析,结合我公司的技术实力,施工

水平,我们认为本工程重点是保证土地平整和农田水利工程顺利进展,使

这部分工程在雨期来临之前完成,及时还土,因此分片区分阶段的工序必

须紧凑,安排要合理,在施工过程中,要抓住以上重点,合理部署,切实

做好技术、设备、材料的准备工作,制定合理可行的施工方案,保证工程

如期完成。

编制依据

(1)XXXXXX项目区2011年坡耕地水土流失综合治理试点工程一标段施

工招标文件;

(2)施工图纸;

(3)土地开发整理行业标准;

(4)现行的施工操作规程,施工验收规范。

穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

第二章施工总体规划

通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸,利用我单位人员、设

备及丰富的施工经验等诸多优势,拟对本工程施工作以下规划:

一、机构设置

本工程承建中,我单位将实行项目法施工,由单位技术主管任项目经

理,负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行

高效有计划地组织协调和管理,并配备先进的机具设备。以科学的手段、

先进的技术,优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见附图1项目部

组织机构图。

1、项目经理部的组成

项目经理:代表单位负责本工程合同责任的全面履行,实施对本项目的

全面管理,负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作,为本项

目的管理核心。

项目副经理:主要负责施工管理工作,为工程施工的主要负责人。

技术负责人:协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。

项目经理部共设五个部门,各部门职责如下:

技术科:负责项目部的施工技术、计划与方案;工程施工管理

测量、统计与计量;图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。

质检科:负责工程质量的检测、验收、试验与控制。

施工科:负责整个工程的现场施工。

穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》

机构设置框图

项目经理

项目技术主管

施工技术组

工程管理组

施工员

专职质检员

专职安全员

后勤人员专职试验员

施工班组

安全科:负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。

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