人力资源公司总经理职责范文（四篇）.pdfVIP

人力资源公司总经理职责范文

1、根据机构发展战略，制定人力资源规划与开发计划

2、拟定院内组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、

人员及其职责

3、完善员工守则和绩效考核体系，并组织实施

4、建立公司合理的薪酬福利管理体系、熟悉KPI或OKR

5、编制院内员工培训计划，并督导实施

6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施

7、负责公司劳动合同的规范管理，建立内外部沟通渠道和公共关

系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系

8、负责人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退

9、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门

10、及时完成上级主管交办的其他工作事项

人力资源公司总经理职责范文（二）

1、依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源

规划，编制并控制部门年度人力成本预算，确保人力资源规划目标的

达成;

2、主导全公司绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成

对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及

时收集各部门及各岗位与绩效考核有关的年、季、报表，发现问题及

时向总经理汇报;

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3、依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进

行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明

确各岗位权、责、利及任职资格要求;

4、负责按时、合理编制年度、季度、月度工作总结与计划，保持

与集团经营管理思路统一;

5、严格把控分公司的薪资、福利制度，并根据实际情况提出完善

建议;

6、依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资

源，合理调配公司的人力资源;

7、建立规范化的招聘系统，并督促实施各类人员的招幕工作;

8、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机

构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;

9、人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修

订，使员工的管理有章可循;

10、审批各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报;11协

助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关

管理规定;

人力资源公司总经理职责范文（三）

一、战略规划与业务发展

1.定制公司的战略规划，包括长期和短期发展目标，并制定相应

的执行计划。

2.跟踪市场动态和竞争对手，及时调整公司的战略方向，以保持

公司在行业的领先地位。

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3.开拓新的业务机会，并建立战略合作伙伴关系，以实现公司的

业务增长和利润目标。

4.进行市场分析和调研，为人力资源公司的产品和服务提供市场

定位和推广策略。

二、人力资源管理

1.制定和实施全面的人力资源管理政策，确保公司人力资源的有

效配置和合理使用。

2.招聘、选拔、培养、留任和激励优秀的人才，组建高效的团

队，以支持公司的业务发展。

3.设计和实施绩效考核体系，确定关键绩效指标，并进行绩效评

估和激励措施。

4.管理员工关系，确保公司与员工之间的良好沟通和合作，处理

员工投诉和纠纷。

5.管理员工福利和福利政策，包括薪酬福利、员工休假、保险和

其他福利措施。

6.确保公司的员工培训和发展计划，提升员工的综合素质和职业

能力。

三、组织发展与变革管理

1.设计和优化人力资源管理流程和制度，提高公司的工作效率和

绩效管理水平。

2.监督和协调组织结构的调整和变革，以适应公司的业务发展和

战略目标。

3.参与并推动公司的组织文化建设，营造积极向上的工作氛围和

团队合作精神。

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4.管理公司的员工规模和成本控制，确保人员结构和岗位设置的

合理性和经济性。

四、劳动法律法规及政策的遵守

1.熟悉并遵守国家和地方的劳动法律法规，确保公司的人力资源

管理符合法律要求。