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管理学习题及答案 第四章 决策方法.pdfVIP

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其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

第四章决策方法

一名词解释

1头脑风暴法2确定型决策3风险型决策4不确定型决策5决策树法

二判断题

1不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果,但是只能确定各状态的发生概率而难以

获得充分可靠信息的决策问题。()

2按照决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。()

3群体决策容易导致妥协。()

4信息越多并不能保证决策就越科学。()

5决策首先必须识别机会或是发现问题。()

6决策拟定的方案越多越好。()

三单选题

1企业面临的境况日益繁多,企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确定,因此现代

决策应该更多地依靠()

A多目标协调B集体智慧C动态规划D下级意见

2主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行决策的是()

A确定型决策B不确定型决策C程序化决策D非程序化决策

3对于一个完整的决策过程来说,第一步是()

A确定目标B发现问题C拟定可行方案D组织有关人员

4针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北非投资设立子公司,这种决策属

于()

A管理决策B战略决策C业务决策D程序化决策

5在决策的过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是()

A发现问题B设计方案C选择方案D实施决策

6美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击,野鸡

已经飞走了。”关于这句话,正确的理解是()

A委员会决策往往目标不明确

B委员会决策的正确性往往较差

C群体决策往往不能正确把握市场的动向

D群体决策往往不讲究时效性,只考虑做出合理的决策

7群体决策并非完美无缺,在考虑是否采用群体决策时,应该主要考虑()

A参与决策人数的多少

B参加决策人员当中权威人士的影响

C决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失

D决策所耗用时间的多少

8你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、

奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后该决策将

变成一个风险性决策?()

A确定型决策;各类奖项的数量

B风险性决策;不需要加其他任何信息

C不确定型决策;各类奖项的数量

D不确定型决策;可能购买该奖券的人数

9现有两个所需代价相同的投资,下面说法正确的是()

获利可能性损失可能性

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。——《论语》

第一方案100万元60%50万元40%

第二方案500万元60%650万元40%

A由于这两个方案都有40%的可能失败,所以均不可能获利

B第二方案的经营风险性要比第一方案大

C这两个方案的获利期望值都是40万元,所以这两个方案没有什么差别

D第二方案成功时可获利500万元,由此可见,第二方案要比第

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