生产流程优化-生产流程优化.pptxVIP

生产流程优化;一、全公司各部门工作的串接;管理重点;例：;流程的原理;例：铝箔袋生产;二、建立良好的生产流程必要的认知;例：新品确认/开发至生产流程;订单管理;图：订单流程;指令开立（批号管制）;指令与生产计划;三、B.O.M（材料清单）;认识B.O.M（材料清单）;B.O.M包含项目：;物料请购作业;四、计划的四大要素;图：订单流程;大生产计划的排定依据;大生产计划的功能;大计划的特点;中生产计划的排定依据;中生产计划的功能;中生产计划的特点;日生产计划的排定依据;日生产计划的功能与特性;如何做计划;五、生产准备;量产过程质量的控制;量产过程量的控制;过程的品质保证;成品品质保证;指令清点与关闭;六、流程优化;过程不同，结果必然不同

魔鬼出自细节，掌握过程细节及流程与流程间的合理串接，设定监控指标即透过查检找出流程的问题点加以改进并标准化，是流程优化的唯一途径

因时空的改变，流程也应该跟随实际需要改变，才能不至于产生制度僵化。;共勉之;每一次的加油，每一次的努力都是为了下一次更好的自己。21.1.821.1.8Friday,January8,2021

天生我材必有用，千金散尽还复来。14:09:5814:09:5814:091/8/20212:09:58PM

安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。21.1.814:09:5814:09Jan-218-Jan-21

得道多助失道寡助，掌控人心方位上。14:09:5814:09:5814:09Friday,January8,2021

安全在于心细，事故出在麻痹。21.1.821.1.814:09:5814:09:58January8,2021

加强自身建设，增强个人的休养。2021年1月8日下午2时9分21.1.821.1.8

扩展市场，开发未来，实现现在。2021年1月8日星期五下午2时9分58秒14:09:5821.1.8

做专业的企业，做专业的事情，让自己专业起来。2021年1月下午2时9分21.1.814:09January8,2021

时间是人类发展的空间。2021年1月8日星期五2时9分58秒14:09:588January2021

科学，你是国力的灵魂；同时又是社会发展的标志。下午2时9分58秒下午2时9分14:09:5821.1.8

每天都是美好的一天，新的一天开启。21.1.821.1.814:0914:09:5814:09:58Jan-21

人生不是自发的自我发展，而是一长串机缘。事件和决定，这些机缘、事件和决定在它们实现的当时是取决于我们的意志的。2021年1月8日星期五2时9分58秒Friday,January8,2021

感情上的亲密，发展友谊；钱财上的亲密，破坏友谊。21.1.82021年1月8日星期五2时9分58秒21.1.8