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《项目管理》答案.pdfVIP

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非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

《项目管理》答案

《项目管理》(201312)复习指导

一.单选题:

1.随着项目生命周期的进展,资源的投入(C先变大再变小)

2.下列表述正确的是(A与其他项目阶段比较,项目结束阶段与

启动阶段的费用投入较少)

3.项目一次性的含义是指(B项目有确定的开始和结束时间)

4.对项目干系人管理的主要目的是(B积极减少可能会严重影响

项目的项目干系人的活动)

1.在以下组织中,最为机动灵活的组织结构是(C矩阵型)

2.对与跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用(A

矩阵型)组织结构来管理

3.项目型组织结构适用于(C项目的规模大,同时技术创新性强)

情况

4.矩阵型组织结构的最大优点是(A改进了项目经理对资源的控

制)

5.项目经理在(B项目型)中权力最大1.有关项目需求建议书的

正确表述是(B包括项目目标说明、完工时间等)

2.项目执行的首要依据(A项目计划)

3.项目变更是(C正常的)

4.(D项目章程)是项目启动过程的工作成果

5.项目跟踪的内部因素中最关键、最重要的对项目目标实现产生

重大影响的有(D进度、质量、成本)因素

1.下列有关项目范围的表述正确的是(C确定项目都要做什么工

作)

2.项目定义时经常使用的工具是(A工作分解结构)

3.(D项目活动清单)与工作分解结构的关系最为紧密

4.项目范围核实关心的是(D项目工作被正式认可与接受)

5.一个项目的目标变更已完成,项目经理正在更新项目技术文件,

非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

下一步需做的是(A通知相关的项目利益关系人)1.下列表述正确的

是(C活动排序就是确定各项活动之间完成的先后顺序)2.关于双代号

网络图,下列说法正确的是(A实活动消耗时间和资源)

3.关于项目活动时间估算正确的说法是(D项目活动时间受到资

源数量大小和质量高低的影响)

4.某项任务工期的最乐观时间为3天,正常时间为6天,最悲观

时间为9天,此任务的预期工期为(B6天)

5.关于关键路径法,下列表述正确的是(A最早开始时间取决于

它的所有紧前工作的结束时间)

6.在关键路径网络中,A为B的紧前活动,则表示(C活动B在

活动A完成后才能开始)

7.在任务赶工时,应该集中于(C关键路径的任务)

8.某项活动T的工期是5天,其前置活动有A、B、C三个活动,

如果活动ABC的最早完成时间分别为4、5、6天,则下面正确的描述

是(B活动T的最早结束时间是第11天)

1.下列表述错误的是(B.资源规划矩阵的缺陷是无法显示资源配

置效率方面的信息)

1.下列表述正确的是(A客户是项目质量是否达到要求的最终审

判者)

2

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