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医生个人的工作计划5篇
人生天地之间,若白驹过隙,突然而已,我们又有了新的工作,
此时此刻我们需要开头做一个工作打算。下面是我给大家带来的医生
个人的工作打算5篇,以供大家参考!
医生个人的工作打算1
为了加强医院医德医风,连续深化长久开展“三好一满足”活
动及治庸问责和科室药学进展的总体目标,加快学科建设和人才培育
的步伐,加强药品质量管理的力度和深度,在去年取得成果的基础上,
深化改革,锐意创新,设定新的、切实可行的奋斗目标。现制定工作
打算如下:
一、仔细执行药事管理相关制度
依据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果,制定我
院的用药基本名目,并保证名目内的药品供应,保证临床的用药需求。
开展药事委员会的日常工作,收集临床用药看法及新药申请,做好新
药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作,满意临床
用药需求,保证群众的用药平安。加强不良反应监测工作。加强与各
科室的合作,主动收集及发觉药品的不良反应,准时反馈,为临床用
药供应参考。
二、完善职效考核制度
制定药械科职效考核制度,细化各项考核指标,坚持执行全面
质量考核,通过对各种制度、考核标准的严格执行,实行弹性工作制、
第1页
整顿劳动纪律,使工作到达规范化、程序化、标准化。
加强药品管理,保证临床用药。加强药品储备管理,每月定期
对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并催促科室工作人员
仔细执行各项管理制度,加强药品质量管理,在购进验收、入库养护
等环节的质量管理,每月进行药品储备质量、效期等盘点,将检查结
果汇总,发觉问题准时妥当处理,保障患者用药平安。严格执行国家
药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求,制定出我院
《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期
药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施,杜绝医院因药品过期
造成重大医疗事故和医院的经济损失。
三、加强理论学问的学习及人才培育
制定药械科连续学习制度及业务学问定期考核制度,定期开展
业务学习及服务技能和看法的培训,提升药学人员专业素养,不断提
高病人的满足率。每月组织一次业务学问学习,按时按质完成。在繁
忙的工作中,按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论学问的
学习,加强药品管理的法律学问、质量意识和平安意识,加强对病人
的责任感。
在工作中肯定做到诚意、亲切、和谐的看法。对病人就象对待
自己的亲人一样,语言亲切,看法和谐,构建良好的就医环境。不能
与病人及病人的家属争吵,语气要委婉,不能有被投诉现象发生。要
求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到:不迟到、不早退、
不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意,
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不得任意调班、代班。科室人员必需保持__小时通讯畅通。上班时不
能窜岗,坚守自己的岗位。
医生个人的工作打算2
一、优化结构布局,加快人才队伍建设,提升医疗机构综合服
务力量
一是加快医疗服务体系建设。投资_亿元开工建设县医院新门
诊楼,20__年全部建成并交付使用。投资_千万元建设的二院新病房
楼要争取在20__年__月底前投入使用。制定政策扶持民营医疗机构
差异化进展,与公立医院形胜利能互补。实施医院精细化管理,通过
强化公共卫生工作和新农合政策引导,逐步实现防治结合、急慢分治、
上下联动、基层首诊、双向转诊,增添医疗服务连续性和协调性,使
全县卫生资源分布更加合理,医疗服务更加完善。加快卫生信息化建
设,推动建立数字化医院管理信息系统、公共卫生管理系统、居民健
康信息查询系统,并实现系统相互链接,搭建一个掩盖全县的,包括
城镇职工、城镇居民、农村居民医疗卫生信息的卫生信息网络平台,
实现卫生局与各医疗卫生单位、各医疗卫生单位之间、卫生局与相关
部门之间信息互通,数据共享。
二是要转变基层医疗卫生服务模式。鼓舞基层医务人员依据居
民健康需求,主动服务,上门服务,开展慢性病管理、健康管理、巡
回医疗等。基层医疗卫生气构的岗位设置要实行定编定岗不固定人员,
变固定用人为合同用人,变身份管理为岗位管理。一方面要将收入安
排向工作一线、关键岗
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