如何制定有效的员工激励计划-人资经理的指导和建议.pptx

如何制定有效的员工

激励计划

人资经理的指导和建议

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Agenda1.员工激励计划选择

2.员工激励计划概述

3.评估改进激励计划

4.员工激励计划重要性

5.具体激励方案

01.员工激励计划选择

选择合适的员工激励计划

了解公司情况

根据公司的实际情况和目标

公司文化公司战略目标

理解公司的核心价值观和文化，以确保激励激励计划与战略目标契合

计划与其一致。

公司员工群体分析

了解员工的特点、需求和动机，以制定针对

性的激励计划。

不同激励计划

不同类型和方法的激励计划

薪酬激励福利激励职业发展激励

•提供竞争性的薪资和•提供丰富的员工福利•提供培训和晋升机会，

奖金制度和特殊待遇帮助员工实现职业目

标

激励计划选择

选择激励计划的考虑因素员工需求和动机

了解员工的需求和动机，以设计符合其

期望的激励计划

预算限制和资源

考虑可用的预算和资源，确保激励计划

可行和可持续

业绩目标时间框架